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终究是可灵扛下了所有?

来源:丹巴新文网
终究是可灵扛下了所有?

快手反而成了可灵的“血包”

来源|虎嗅黄青春频道

作者|商业消费主笔 黄青春

题图|视觉中国

流量叙事正逐渐褪色,作为互联网平台的快手正借助可灵开启新的营收调整。

8 月 19 日港股盘后,快手公布 2026Q2 财报:总营收 355.35 亿元,同比仅增 1.4%;经调整净利润 39.13 亿元,同比骤降 30.3%。

细究之下,传统主营业务全面承压:广告增长乏力、直播业务降级、电商 GMV 指标隐匿;普通基本面之下,可灵 AI 单季贡献 8.5 亿元收入、240% 同比增速,成为财报中亮点。

最近一个季度,快手执行了明确的战略调整:将可灵 AI 单独融资,投后估值达 180 亿美元;研发投入同比提升 34.7%,不惜牺牲利润全力押注 AI。

基于此,市场开始重新评估快手价值,可灵 AI 正实质上改写这家短视频公司的商业本质。

低速大盘中的AI亮点

2026Q2 的快手财报展现出明显反差:一面是整体营收增速放缓、传统业务集体遇到挑战;一面是可灵 AI 高速发展、用户规模突破亿的全新故事。两者结合才反映快手现在的真实商业状况。

从数据总量看,355.35 亿元的季度营收,同比增长仅 1.4%,不仅远低于行业平均水平,也创上市以来最低纪录;核心商业收入(线上营销 + 其他服务)7.4% 的同比增速,表面尚可,实则隐现大盘增速疲态。

利润端表现更为直接。二季度经调整净利润 39.13 亿元,同比减少 30.3%;毛利率从去年同期的 55.7% 降至 51.6%。

当然,利润减少主要源于 AI 研发投入加速增长:单季研发支出 45.81 亿元,同比大幅增加 34.7%,研发费用率从 9.7% 上升至 12.9%,新增资金全部投向大模型训练、视频制作与 AI Agent 研发。

换言之,快手主动压缩短期利润,换取 AI 技术领先位置。

快手管理层在业绩沟通会上表明,对下半年宏观环境保持谨慎态度,不会为短期利润减少 AI 投资额,愿意承受未来 1-2 个季度利润下降。

与之对比的是成本控制:销售及营销费用同比降低 5.5%;成本率从 30% 压缩至 27.9%、环比减少 4%;上半年行政开支也从去年同期的 17.25 亿降至 16.61 亿——相当于将节省的营销预算全部转给研发,资源完全转向技术服务。

从资源投入优先级看,AI 已成为快手最高战略,不再局限为可灵单产品,而是融入广告素材生产、商家运营、直播互动、内容制造、内部办公的全流程。

内容制作方面,AI 介入素材生成,短剧供给较年初增长超 5 倍,带动广告投放提升;商家运营端,超过 85 万商家使用免费 AI 工具,覆盖选品、素材、客服等功能;内部效率提升,员工自研 AI Agent 使用率达 92%,AgentX 将推荐实验效率提升至人工的 8 倍。

这些数据证明 AI 正帮助快手提升运营效率,目前 AI 对内主要表现降本增效,能直接转化为收入增长的部分仍然有限。以 RaG 技术为例,1.87% 的广告收入增加,相比整体规模而言并不突出,难以扭转广告增速下行的趋势。

受此影响,快手收入结构也在变化。

线上营销依然是最主要收入来源,单季 206 亿元收入,同比增长 4.4%,增速低于市场此前 6% 的预期,跌至低个位数区间。

过去三个季度,快手广告增长持续放慢,背后存在双重制约:一是流量基础环境走弱,与广告变现强相关的 DAU 几乎没有变化,MAU

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