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图源：万岁山武侠城
胖东来对全国零售企业的变革动作，正在被河南文旅界细致模仿。
前些日子，开封万岁山公司接手了恒大文旅城项目，打算到2028年投入运营。
更早时候，该公司还与山东水泊梁山风景区合资成立文旅公司，将景区运营经验对外输出。
同在开封的清明上河园，则通过关联企业以“长期战略智库”身份，参与张家界宝峰湖景区的盘活。
河南文旅项目的做法，与胖东来相似：先打造出品牌效应，再进行轻资产扩张。用零售圈的话说便是“变革”与“扶持”。
这确实引人思考：
为何河南文旅头部项目能抢先？它们有何过人之处？其他景区又该如何跟进？
一、万岁山启动全国景区“变革”
万岁山与开封恒大文旅城的合作细节更多。
开封恒大文旅城最初规划面积11625亩，宣传投资额1000亿元。
但项目后来停滞。去年底，开封国资接手。
《开封日报》称，开封市文投集团联合万岁山公司接手，计划2028年开业。
这种架构显示，地方国资负责纾困，具体运营需靠万岁山。
开封万岁山景区凭借王婆说媒等IP，成为全国知名景区。运营主体是开封市万岁山游览区有限公司，属于开封文旅国资体系。
所以，万岁山参与开封恒大文旅城，就是变革兄弟景区。这与胖东来参与改造零售品牌的逻辑相似。
其实，《开封日报》报道还提及，“龙亭公园、天波杨府、翰园碑林将委托万岁山运营提升。”
熟悉开封的人知道，这三个景区在当地表现平平。
这种一对一帮扶和变革，是开封国资希望万岁山盘活。
《酒管财经》留意到，万岁山早已走出河南，参与全国其他景区运营。
2025年9月，济宁水泊梁山风景区与万岁山公司合作：2026年初，合资成立的山东万梁文旅发展有限公司负责运营。
济宁水泊梁山风景区主动寻求合作。
梁山借助万岁山成熟的沉浸式产品开发和高效运营，能快速迭代产品，让水浒IP重焕光彩。
此举可看作万岁山对水泊梁山的变革。
同时，万岁山实现轻资产扩张，突破地域限制，扩大IP影响范围。
合作效果显著。
合作前，景区年均游客约100万人次，客群偏老龄化，二次消费少。
合作后，每日上演水浒演艺、传统百戏等活动超100场次，客群年轻化，停留时间延长至半天以上。
二、清名园的作用不容小觑
在河南文旅界，走向全国景区变革的，不只有万岁山。
同在开封的清明上河园也是重要力量。
今年6月，清明上河园向港交所提交招股书，意向成为“河南文旅第一股”。
此前，它已通过关联方吉富清园，用3168万元购入张家界旅游集团800万股，以“长期战略智库”身份介入宝峰湖景区复兴。
图源：清明上河园
吉富清园的定位并非简单投资，而是输出成熟运营体系，如文化挖掘、产品改造、演艺创作等。
其角色中，“扶持”“变革”痕迹明显。
去年8月，商丘市公共资源交易中心信息显示，河南省商丘归德府城整体运营策划及托管运营服务项目，被河南
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