王兴兴的2016

2016年3月，谷歌收购波士顿动力三年后，对其前景感到失望，着手出售这家公司。

出售消息刚传出，知乎上有一位机器人爱好者在"如何评价 Google 试图出售于2013年收购的机器人公司：波士顿动力公司？"这个问题下发表了自己的看法：

"如果这消息属实，请谨慎出售辛苦建立的公司，即便买家是谷歌"。接着，他顺带推广了自己的研究项目：

"我硕士期间研究的纯电机驱动四足机器人XDog，幸好谷歌降低电驱动四足机器人成本的计划未能实施，否则我的研究就毫无意义了 ^_^"。

评论区有人询问他的专业背景，这位素未谋面的作者回答："本科机电专业，硕士误入机械工程领域"。

十年后，人们熟知了他的名字——王兴兴。

他创立的宇树科技在科创板成功挂牌，从提交申请到通过审核，仅耗时73天，堪称"速度奇迹"。

今日，宇树在科创板举行上市仪式，开盘价定为1100元/股，市值突破3000亿。上市典礼上，王兴兴回顾2016年，怀揣"科技促进世界发展"的理想，种下一棵面向未来的科技之树。

宇树上市的意义显而易见，它诞生于中国机器人"非共识"时期，并历经十年成长，蜕变为行业佼佼者。同时，宇树展现了前沿技术领域典型的中国发展模式：

充分利用中国硬件与工程技术，在适当的时机专注自身擅长领域，以及一位淡化精英色彩的技术型创始人。

但王兴兴又不太"典型"。

登上《时代》杂志封面的文章中，海外媒体将他形容为："并非人工智能时代的预言家"，因为他身上缺乏许多科技创业者特有的自信与气场。

回顾宇树与王兴兴的十年历程，他们无疑是时代选中的幸运儿，但鲜有人关注一个根本问题：

究竟为何是宇树？

对于经营十年的初创企业来说，存续的关键或许不是描绘蓝图，而是如何融资、创收、理财。

这恰恰是宇树被低估的症结所在。

许多人将宇树卓越的硬件与工程能力称为"偏科生"，却忽视了在一个充满不确定性的领域里，宇树在融资、理财与创收方面几乎触及了创业公司的极限。

1、更审慎地寻求投资

让我们回到2016年。

当时全球目光都聚焦在波士顿动力，热门项目中普遍带有"共享"标签。

新锐的王兴兴没有追逐风口，而是在机器人这个"非共识"领域艰难寻求融资。

与当今动辄单轮融资十亿、估值百亿的具身机器人热潮形成对比，那些仅凭论文、学历和demo就能获得早期投资的部分具身机器人明星创业者，难以理解这位"前辈"的艰辛。

王兴兴与宇树都经历过无人问津的时期，听过投资人说"看不懂"。

创业初期，他拜访了众多人士，反复演示机器人狗，探讨自己以电驱动为主的机器人技术路线，但当时国内多数机器人公司采用波士顿动力的液压技术，因此"看不懂宇树"才是普遍看法。

按常理，初创企业普遍资金匮乏，融资本就困难，宇树却更显不易，但王兴兴在具身机器人的非共识领域中，对"融资"始终保持着审慎态度。

事实上，宇树发展史上，王兴兴争取到的三笔关键投资，都是最懂宇树的"理性资金"。

第一笔资金来自天使投资人尹方鸣的200万元，正值公司创立初期。

当时王兴兴刚毕业、离开大疆，机器人领域又属冷门，行业对四足机器人并不看好，但或许只有同行尹方鸣看懂了这份"不看好"。

在投资王兴兴之前，尹方鸣于2014年创立AI硬件企业Roobo，2015年还向开发出宠物狗机器人DOMGY的韩国团队注资400万美元。

尹方鸣后来在2017年对媒体说："我们已投资了十多家在机器人机械运动方面有实力的企业。"