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苹果吃肉,千问喝汤

来源:丹巴新文网
苹果吃肉,千问喝汤

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作者 | 叶二 编辑 | 魏晓

苹果至今还是个难题。

尽管千问在众多AI公司里杀出重围,与苹果达成合作,成为了国行Apple智能的关键伙伴,但苹果显然不会轻易放手自己的核心利益。

日前传出的消息称,苹果与中国阿里的AI方案已经变化,从最初的“直接使用千问模型”,变成了“苹果研发模型、阿里提供算力和技术支持,参与联合训练”。

接着,据爱范儿报道,iPhone国行AI将实施双轨策略,先是千问模型融入Apple智能,随后是苹果与阿里联合训练的专属模型。

显然,前者是临时解决方案,而后者极有可能是苹果期望的“国行AI核心”。

这也就意味着,在国行Apple智能领域,千问的定位从一开始就可能是辅助角色,一个隐藏在后台的基础设施,注定难以分到主食,只是辅助性任务。

当然,对千问来说,这已是相当不错的成就。

赢得苹果这张标杆订单,等于拿到了高端终端的入场证,是对千问中文能力、合规体系、工程交付能力的肯定,也让阿里手握有力的海外巨头合作实例。

但这也远远不够。

毕竟,千问始终追求的是直接面向用户的AI接口,而不仅仅是AI基础平台,想成为核心技术服务商。

获得选择却无主导权

苹果,似乎无意为千 question 提供展示平台。

此前一周的种种行为已透露出类似信息。

8月8日,苹果中国官网Mac使用手册新增文档——《在Mac上配合Apple智能使用千问》。内容细节丰富:macOS 26.6及以上版本,将账户地区设为中国大陆,登录千问后,Siri就能调用千问进行复杂问答、处理照片和文件,写作工具也能借助千问生成文本和图像。

这是一份完整的、可参照操作的指南。

虽有些市场观点认为,苹果此举可能是“抢跑”行为,是技术文件提前泄露,但事情远比简单的流程失当复杂。

本质上,技术层面的对接已经完成,苹果却不愿过早将千问推向前台。

要知道,很长时间里,关于苹果与千问合作的信息发布,一直由阿里主导。

早在2025年2月,蔡崇信就公开确认阿里取得苹果的AI合作;“苹果非常谨慎,与多家中国公司接洽,最终选择了我们。”

到了今年7月15日国行Apple智能完成备案公示,几乎就在同一时刻,阿里对外宣布,千问将深度融入国行全系苹果设备,包括iPhone、iPad、Mac及Vision Pro,负责文本理解、多模态生成等高级功能。

明显可见,从头到尾,苹果从未主动高调证实千问的地位,对外宣传、披露合作细节、传递合作意义的任务,完全由阿里承担。

这样的情况,根源在于谁掌握控制权。

市场普遍清楚,基于本地化合规需要,苹果必须引入国产大模型来开发国行Apple智能。

公开资料显示,苹果自2023年起,至少接触过百度、阿里、字节、腾讯、DeepSeek等八家中国AI公司。筛选标准极为严格:技术能力、合规能力、工程化能力、生态整合能力,经过四维衡量,最终选择了千问。

但即便确定采用千问的能力,这并不意味着苹果要将产品主导权交给千问,甚至主动推千问到前台。

毕竟是苹果,一家掌握数亿高端客户的全球消费电子领导者。

对苹果来说,千问是通过重重考验选出的“最佳选择”,却不是不可替代的唯一方案。

其与千问的合作更像是采购行为:苹果需要一个能符合本土监管、承受亿级设备调用、完成复杂系统对接的伙伴,来弥补国行Apple智能的不足。

苹果分食,千问辅助

苹果的逻辑其实很明确。

在海外Apple Intelligence中,苹果与谷

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