扎克伯格近来开始借助 AI 来改善自己的睡眠质量。具体来说，他拥有一名全天候在线的个人 AI 助手。这个助手会密切关注他的睡眠模式，在训练期间监测他的行为并提供建议；当扎克伯格脑海中闪现新想法时，该助手亦可协助快速构建原型。到了周末，这个助手还有另一项职责。扎克伯格8岁的女儿对烘焙充满兴趣，AI会事先设计出适合全家享用的食谱，完成采购食材的任务，待父女俩进入厨房时，在旁给予逐步指导。
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图｜高通
生活里这些看似不起眼的小事，成了扎克伯格在8月10日发布的长文《The Future is for Everyone: The Path to a Positive AI Future》中的素材。这篇文章并未推出新模型，也没有提及新的 Benchmark。扎克伯格在文中 dành了更多篇幅探讨尚未有确切答案的议题：AI 将如何重塑工作环境，超级智能该由谁来监管，拥有强大能力者应具备怎样的资质，以及如何避免 AI 变为少数人的专享工具。
我们这个时代亟待解决的问题，是超级智能的归属，以及我们计划如何运用它。它会被少数机构所垄断并受到严格限制，还是能成为赋予大众的工具？
扎克伯格倾向于后者。
在他构想的未来里，AI 不需用户主动开启对话界面。它熟知用户的工作状况、健康状况、家庭动态、财务状况及兴趣爱好，即使在用户熟睡时也能持续运作；它可以通过电脑和智能手机与用户交流，亦能嵌入一副眼镜，实时分享用户所见。它将扮演教师、教练与助理的多重角色，陪伴用户创业、研究，甚至实现传统方法无法达成的创新。Meta 为这一概念取名为：「Personal Superintelligence」，即个人超级智能。
一个人，以及他背后的 AI 生态系统
文中提及，扎克柏
是伯格想象了不少当下看来略显奇特的职业形态。
有人或许会开创「单人产品工作室」，自行构思产品理念，由 AI 负责设计、工程、营销及运营等所有环节；有人可能成为「世界构建师」，专精于创造游戏、叙事及虚拟世界；还有人或许能配备专属「个人生物学家」，借助 AI 深入研究人体机制，探索个性化的治疗方案。
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图｜ChatGPT Health
这些职业构想背后，是扎克伯格对 AI 与工作关系的核心认知。我们当前热议自动化时，往往会将其理解为一种减法：原本需要10人完成的工作，5人与 AI 协作即可完成。
扎克伯格更关注另一种可能性。若原本需要10人才能完成的工作，现在单人也能胜任，是否会有更多人尝试那些过去因团队组建困难、资金不足而无法推进的项目？
企业也可能因此变得更小。少数成员配合 AI 助手，就能运营过去需要几十甚至数百人组成的机构；与此同时，由于成本问题而无人问津的产品与服务将迎来新的机遇。
这是《The Future is for Everyone》中所典型的积极展望。扎克伯格承认 AI 将会取代部分工作，但他坚信，AI 创造新能力、新需求与新就业岗位的速度将更快。
接着，他将同样的乐观态度投射至一个更为棘手的议题：如果超级智能真的强大到足以改变就业格局、商业运作乃至战争形态，将这种能力普及开来是否安全？
如果超级智能潜藏风险，那就让每个人都拥有一个
扎克伯格不太确信，世界能否打造出一位替所有人做出正确决策的「善良 AI」。
人类并非统一价值观的集体。在重大问题上，不同的价值观导向不同的选择。没有哪项技术方案能同时满足所有成员在冲突利益与价值观上的需求。
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图｜BBC
他的策略是将民主机制与市场思维融入其中：不要孤立地创造
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