8月15日，涉及“旺旺最大的对手竟是糖”“网友集体呼吁旺旺减糖”“旺旺集团面临重大经营危机”的多个讨论在新浪微博上引发热议，成为热点搜索词。
极目新闻披露，2026年8月初，旺旺集团董事长蔡衍明向全体员工颁布了一封公开信。信件开篇，他就公司当前的经营态势进行了说明，将2026财年第一季度（4月至6月）未能实现的业绩预期定性为“重大的经营危机”，要求全体员工必须给予高度重视。蔡衍明同时透露，其实早几年前就已预见到当前的困境。
蔡衍明在信中明确表示：“我们依靠几款主打产品度过了近三十年的安逸日子，却一直没有勇于创新求变，以至于当市场近年来发生剧烈变动时，我们与经销商客户合作的方式多年没有跟上步伐，导致客户流失，经营旺旺产品的利润逐年下滑。”
▲内部信
他认为，“如今承受的苦果，源于过去几年因为循规蹈矩、未能及时采取补救措施。”因此，他主张，“我们必须深刻反思自身，切忌将责任推给市场或客户……”
7月26日，旺旺公布的业绩预告显示，2026财年第一季度（2026年4月1日至6月30日），中国旺旺营收较上年同期减少约6%，净利润较上次下降约38%。公司同时指出，如果当前的经营态势持续，且未出现显著转折，2026财年上半年整体业绩可能面临压力。
▲盈利预警 截图来源于旺旺集团官网
公告中阐明，一季度利润下滑的主要因素有：传统批发渠道收益呈现双位数下滑、因事业部改革和营销支出高单位数增长、原材料成本（进口全脂奶粉成本双位数上涨，棕榈油低单位数增长）上升。
对于众多70后、80后乃至90后来说，旺旺早已成为童年记忆里的标志性零食。旺仔牛奶、旺旺雪饼、仙贝等商品，陪伴了他们的成长岁月。每逢节日，旺旺大礼包总是家家户户的年货常备之选，其喜庆的广告画面令人印象深刻，从早期的“旺旺雪饼，好吃到天亮”，到近年来的“旺旺好味道，天天都精彩”，品牌知名度曾达到家喻户晓的程度。
昔日的辉煌已成往事，如何应对当下的经营挑战？
蔡衍明指示，所有有心愿、有用心、深情怀念旺旺的干部，必须积极主动地解决客户面临的难题与痛点。对于缺乏贡献的干部，则应予以淘汰。
“每一次危机都是变革的契机！”蔡衍明非常赞同董事会一位独立董事的观点，期望所有管理层能把握这次机遇，解决所有存在的问题。
在蔡衍明眼中，旺旺像是他自己的孩子，无论外界如何评价，他依然坚信旺旺的产品与品牌具有无可比拟的优势。“我希望所有对公司怀有深厚感情的旺旺人能深刻反省，不合理、无效的开支必须削减，需要节约的费用应当视若自家财物般谨慎使用；新的业务模式要勇于并积极地尝试。我们已经没有借口再无所作为了。”
蔡衍明最终强调，集团现时需要的是能做出贡献、立下功劳的旺旺人，缺乏产出、无功劳者将被淘汰。他相信，只要旺旺人充分发挥各自的长处，短期的经营风浪一定能顺利度过！
官网资料表明，旺旺品牌成立于1983年，90年代初开始投资设厂于大陆，2008年，中国旺旺控股有限公司（股份代号：0151.HK）以食品饮料业务控股身份正式在香港联合交易所有限公司主板挂牌。2018年，旺旺董事长蔡衍明被授予改革开放40周年中国食品工业功勋企业家称号。
翻阅评论区可以看到，网友对旺旺的眷恋与日俱增，“希望旺旺能够坚持”“不要破产”的呼声十分高涨。
与此同时，频率最高的“劝说”却主要集中在：“旺旺牛奶甜度太高”“不合时下健康的消费理念”“减糖减糖减糖”“不敢让自己的孩子饮用”……
也有一部分网友建议旺旺开发无糖系列的产品。
世界卫生组织（WHO）建议，成年人和儿童每日游离糖摄入量应控制在总能量的10%以下，进一步推荐控制在5%（约25克）以内。中国《中国居民膳食指南（2022）》也明确指出，每日添加糖摄入量不应超过50克，最好能控制在25克以下。
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