《中国组织人事报》8月14日出刊的文章《重庆健全“一把手”权力运行风险防范工作机制 勤照镜子 常扯袖子》。
文中提到，近些年，重庆注重教育、警示和预防，建立起“一把手”权力运行风险防范工作机制，以此督促“一把手”公正、依法、为民、廉洁用权。2025年至今，重庆已调整不称职的市管“一把手”14名。
重庆聚焦“一把手”在管党治党、选人用人、经济管理等领域的风险点，坚持教育、警示、预防先行原则，健全相关机制，促进“一把手”依法、公正、为民、廉洁用权。
重庆深入分析“一把手”廉政风险、制度薄弱、管理空白及问题多发环节，构建“1+N”监督事项清单体系，筑牢第一道防线。“1”具体化为“一把手”监督重点事项清单，针对区县、部门、高校、国企四大板块，围绕政治建设、落实中央和市委要求、领导班子建设、干部队伍建设、基层党组织建设、纪律作风建设等六个方面，提出77条监督重点事项；“N”则涵盖政绩观偏差问题清单、“一把手”离任交接事项清单，履行经济责任和自然资源资产管理、生态环境保护责任易发问题提示清单，“一把手”履行选人用人职责提醒清单等。通过书面送达和组织约谈相结合的方式点对点推送，督促“一把手”对照自查，自觉知责、担责、履责。清单内容根据各地各单位实际，结合巡视巡察、选人用人专项检查、经济责任审计、信访举报等发现的问题动态调整。
重庆紧盯新任职节点，强化任职谈话作用，谈话前收集拟任岗位的主要风险点，参考干部工作履历、性格特点，“一人一策”制定谈话提纲，确保廉政风险、工作重点、个人需求谈到位。同时发放任前责任告知书，围绕管党治党、选人用人、干部监督等重点领域，明确职责要求与纪律底线，帮助新任“一把手”找准方向、明确边界。
重庆探索建立市委对下一级党组织“一把手”进行监督谈话的工作机制，聚焦“一把手”管党治党责任落实、严格自律等方面问题，结合市委巡视、纪律审查、审计监督等日常监督发现的苗头性倾向性问题，有针对性地开展定期谈话，并增加了落实党中央重大决策部署、班子运行评估等四种及时谈话负面情形，完善“谈前准备、谈中推进、谈后整改”全流程机制，防止谈话流于形式、整改缺位。
重庆市委组织部联合18个单位建立干部监督信息联系通报机制，及时或定期通报干部监督信息，汇总巡视巡察、专项检查、调研督查及日常监督掌握的情况，形成干部监督信息数据库，整合监督资源、汇聚监督力量、共享监督成果，为及时研判“一把手”履职用权问题提供参考。
重庆将监督结果与干部选拔任用、管理监督、问责追责紧密结合，制定发布《重庆市推进领导干部能上能下实施细则（试行）》，细化6方面33种不适宜担任现职调整情形，明确发现识别不适宜担任现职干部的3种主要渠道，实化前置措施、预警观察、调整程序、调整时机、复核申诉等5个关键环节，针对不同对象和情形提出具体安排方式和后续管理机制。2025年以来，重庆调整不称职的市管“一把手”14名。
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