钟睒睒不久前在央视《对话》节目里的讲话，引起了广泛关注。他直接指出，电子商务其实是特殊的中间商，不同于传统商业，平台依靠算法控制流量、浮动收取佣金，导致商家难以准确预测自己的收益。他批评平台挤压线下零售，促使全社会陷入低价恶性竞争，最后明确提出一个核心观点：必须限制平台的权力。
▲钟睒睒亮相央视《对话》栏目受访情况。（图源：央视财经）
我完整地看完了他的采访内容，真心觉得他有话说得很到位。这种来自实业前沿的呼吁，平台方应该认真听取，社会各界也应给予适当支持。调整流通环节的利益分配，对中国商业的长远健康发展和持续兴旺，无疑是一件好事。
在老胡看来，如今的电商平台，本质上是升级版的线上超级商场。尽管它与过去的实体商场不完全相同，但基础商业逻辑是一致的：都是连接生产者与消费者的流通渠道、中间环节。
上世纪九十年代，国内大商场、大商城迎来了最繁荣的时期，那是中国实体流通的黄金阶段。即便生意火暴、客流密集，整个行业的平均净利润率也只有4%到7%，全国最顶尖、选址最好、经营最出色的头部商场，其巅峰利润率基本不超过10%。这个10%，其实反映了市场自然形成的合理平衡的临界点。它说明在成熟的商业生态中，中间商只能获取适度、公道的流通收益，必须兼顾生产者、商家、消费者三方的利益，任何一方都不能过度获利，也都不能压迫其他方的生存空间，如此，商业才能健康长久地循环。
互联网时代到来后，电商挣脱了地域束缚，整合全国资源、汇聚流量优势，效率确实大幅提升。平台凭借技术和规模优势，利润比传统商场稍微高一些，大家都能理解，也能接受。
但现在的情况是，部分平台的长期利润率，比九十年代实体中间商高出一倍甚至数倍，有些长期稳定在20%以上。这里面显然存在不合理、不均衡的问题。
商业利润不可能凭空出现。平台获取的超出正常的利润，不可能源自技术带来的无形增值，说到底，都是从中小商家、生产商那里压榨出来的，也变相从消费者身上扣取了一部分。压榨一旦过度，整个商业链条就会层层失血。
众多小微生产商、小商家经营本就困难重重，辛辛苦苦打造产品、提供服务，最终超过两成的利润被平台拿走。中间环节不断被压缩、生存空间持续被侵占，很多小商户、小工厂难以盈利、艰难维系。
利润过度集中到少数平台手中，表面看是几家平台短期赚得满满当当，但代价是：实体经济越来越难做、商家竞争越来越激烈、产业创新动力被削弱，最终形成少数人获利、全社会买单的局面。这种模式，短期或许可行，长期绝对不可持续。所以我特别赞同钟睒睒那句关键的呼吁：必须对平台的权力加以限制。
至于具体该如何限制，采取何种方式监管，把握怎样的尺度，社会可以深入探讨，相关部门可以稳步尝试、审慎推进。但有一点必须明确：绝不能任由少数平台的权力无限膨胀。
不能放任它们在生产领域、商品流通领域，毫无限制地挤压各行各业，没完没了地攫取产业链利润，更不能让平台主导全社会陷入比拼低价、不顾品质的恶性内卷。
这种失衡的商业态势，有损实体经济，有损中小创业实体，更不利中国商业的长远前景，是一定要加以扭转、逐步修正的。
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