1975年，朱镕基47岁，从湖北襄樊的国家计委“五七干校”返回北京。等待他的职务是石油工业部管道局电力通讯工程公司办公室副主任，对应的行政级别为副科级。
二十多年之前，这位清华大学电机系毕业生刚踏入社会，被分配到东北工业部计划处，担任生产计划室副主任，亦为副科级。二十二年，从起点回到起点。但朱镕基在廊坊度过的三年时光，证明了他的人生信条：高度非由所处决定，方向方为关键。
二十二年，副科级到副科级
1951年，朱镕基23岁，清华大学电机系满怀着毕业后的憧憬。300多名毕业生奔赴东北，他担任带队人，在部里举行的欢迎会上发言。
几个月后，他被任命为生产计划室副主任，仍是副科级。一年后，东北工业部撤销，人员转移至北京。26岁，他首任副处长，正值风华。
紧随其后的是二十年岁月。
1957年，他对脱离实际的高指标提出异议，在一些人眼中显得“清高”，甚至“目无领导”。运动中，他被划成“右派”。一位同事情后回忆，“他是被错划的，本不应牵连，但当时任务要划定右派人数，指标已定，只好将他归入其中。”
副处被撤、降两级、开除党籍。他转而教老干部学习数理化，到基层培训学徒。1970年元旦，他被送往襄樊的国家计委“五七干校”。种麦、养猪、打扫猪圈成了日常。
五年在干校，归来时已是两鬓斑白。
1975年，石油工业部分自燃料化学工业部，急需技术人才。朱镕基被分配至河北廊坊的电力通讯工程公司。
二十二年，时光匆匆。他从意气风发的青年转变为年近半百的中年，从国家计委的年轻干部变成了管道局的办公室副主任。
这二十二的“路”，他走过来了。
廊坊，生命中的“蛰伏”期
廊坊当时并非如今的繁荣景象。管道局电力通讯工程公司设于此，按级别为处级单位，办公室副主任为副科级。一个47岁的人，重新从副科级开始。
朱镕基没有沉沦。踏入管道局大门那一刻，他就视自己为一名管道工人。
他未曾问“为何是我”，而是思考“我能做什么”。
这不是认命，而是将命运给予的每一块石头，皆当作垫脚石。
无论是在电信公司的机关，还是在尘土飞扬的会战现场，人们亲切称他为“朱工”。他脱去干部装，换上工人服。这位清华大学电机系的尖子生，国家计委的青年才俊，此刻与一群二十出头的学徒并肩，共同架设电线杆。
一位朱镕基的同事告知，“朱工”常背着一个绿色军用书包，一有空闲便读书，言语不多，但周身散发一种无形的力量。
电力会战中的“朱工”
任丘油田的原油需输送到北京，管道局为此组织了任京输油管线大会战。电信公司负责配套电力和通信线路的架设。
朱镕基以生产办公室副主任、工程师的身份，参与指挥这场电力工程会战。
他亲自带领三十名精选的徒工，前往北京供电局学习。这些徒工多为上山下乡的知识青年，文化程度多为初中，对电力工程一无所知。
白天，他在工地上与工人同甘共苦，手把手传授技艺。夜晚，他亲自授课——从电的产生到运用，从施工流程到安全规范。他希望将所学知识倾囊相授。
他挤时间备课，制定学习计划，夜以继日。这些身体强健的徒工，因学习压力和施工劳累，有人感冒发烧，有人累倒。
无人退缩。因为“朱工”始终在前。
他从爬电线杆开始培训，直至带领队伍安装22万伏的高压线和11万伏的变电站。这非书本理论，而是
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