美食

从传媒大学旁30平小店到纽约法拉盛:鲍师傅的20年慢生意经

来源:丹巴新文网
从传媒大学旁30平小店到纽约法拉盛:鲍师傅的20年慢生意经

◎来源Michelle 米雪鵝

鲍师傅的肉松小贝,堪称烘焙领域的一个标志性作品。2017年上海人民广场店外那条长达七小时的队伍,至今仍是排队史上的一个特殊记录。那款咸甜配比恰到好处的小贝,就此深深印在了许多消费者的心中。初代网红的火热渐渐冷却,中式烘焙领域的竞争变得越来越白热化,墨茉、虎头局这些曾经火爆的品牌一个个黯然离场,能够存活下来的企业愈发显得珍贵。正当行业处于这样的转折期时,鲍师傅做出了走向国际的决定:2025年在新加坡开设首店,2026年则准备在纽约法拉盛进行市场尝试。面对完全陌生的海外市场环境,这是否是迫于压力的被动应对,抑或是积累二十年后的主动出击?

◎来源 圆小圆

本文目录/ content

1.二十年积累,从街边小店到行业强手

2.热门产品形成独特竞争力,覆盖国内外

3.固守直营路线,维持品牌口碑

4.作为国货烘焙出海的标杆案例

01

二十年积累,从街边小店到行业强手

2004年,鲍才胜和妻子在中国传媒大学附近开设了第一家"鲍仔西饼屋",店铺只有三十平米左右。夫妇二人既是经营者也是雇员,一人负责后厨的面团制作,另一位在前台接待顾客。每日工作从凌晨四点持续到晚上才收工。没有网红的包装,缺乏资本的助力,生意全靠附近的学生们相互推荐。到了2005年,肉松小贝意外诞生,历经多次调整才最终成型。这种咸中带甜的风味渐渐在大学周边赢得了好口碑。2013年被美食节目介绍后,逐渐被更多人知晓,到了2017年,排队的盛况更是让这家小店名声大噪。

好景不长,热门终会过去,只有经得起时间检验的商品,才能应对市场的变化。这些年来,研发部门不断设计新款式,也尝试过各种新奇口味,但鲍师傅始终保持着冷静:不盲目追逐网红产品,不被短期的流量热点左右决策。这种稳重的态度,让品牌可以将全部精力放在最根本的产品上。当营销热潮消退,鲍师傅凭借这份执着,从一家街边小店成长为行业内不可忽视的存在。二十年时间里建立起完整的供应链和品控标准,这才是它敢于拓展国际市场的底气所在。

◎来源 小琳爱美食

02

热门产品形成独特竞争力,覆盖国内外

◎来源 陳没睡

蛋糕胚里夹着沙拉酱,外层铺满酥脆的海苔肉松,构造看似简朴,却精准击中味蕾。蓬松的戚风蛋糕作为基座,沙拉酱负责粘合,肉松带来独特嚼劲,海苔片在最后带来一丝鲜美。四层结构搭配咸甜平衡,构成了大家对美味的基本认同。为了适应不同市场的喜好,鲍师傅在保留核心风味的同时调整了部分产品。据新华网和红星新闻报道,新加坡店开业期间,虽然保持传统现烤工艺,但在甜度方面做了少许改动,这一创意吸引了众多当地顾客转变成忠实粉丝。

◎来源 Aromatic🥨

鲍师傅将这种策略应用到更广阔的范围。针对欧美市场,品牌方计划在维持基础口味的同时稍微增加甜度,还会提高奶油的使用量并提供更大份量的包装。这种"保持核心,灵活变通"的做法,让同一商品在不同文化中都能找到爱好者。既适合个人购买,也适合多人共享,留学生招待同学,本地人偶尔回来尝试,这种口碑传播方式在海外同样有效。产品本身足够出色,配合因地制宜的策略,正是它征服世界各地消费者的关键所在。

03

固守直营路线,维持品牌口碑

为什么不通过代理商合作,收取授权费用来得更省事呢?但鲍师傅的坚持从未改变:品牌是最宝贵的无形资产,一旦开放加盟,品质控制就可能出问题。在国内,他们用二十年时间验证了这种模式的可行性,每一步都走得稳健扎实,这才是食品行业的上策。

所有这些投入,无论是房租还是人员成本,都需要总部直接承担,扩张速度因此受到限制,管理难度也增大不少,将其复制到海外同样面临重重考验。不过,以此换来的是对产品品质的绝对保障,没有加盟商能够让店铺偏离标准,不会给品牌抹黑。

◎来源 鲍师傅糕

相关推荐

网友评论

登录后发表评论
暂无评论,抢沙发吧~