今年ChinaJoy上，一间小小的展位里，坐了四个人。
吕晟，新加坡GCL中国区发行负责人，2024年纳斯达克上市，工作就是把别人的游戏卖到海外。另外三位，全是制作人，各自带着一款国风游戏。
刘洋，《古神：风里希》，3A级别。2006年在北理工开始做游戏，自研的集群渲染技术后来还用在2008年北京奥运会开闭幕式上。前十年主要做IP改编，央视大头儿子、金庸射雕三部曲都参与过。后来IP授权成本越来越高，他意识到，得有原创IP才能掌握主动权。于是用了十年打造《魂之刃》系列，全球下载量达到900万。现在赌3A，女娲创世三部曲，讲女娲抟土造的第一个生灵"灵珠子"从瓷器化身成人、最终成长为神的故事，也可以说是哪吒前传。EPIC官方报道这款游戏是"中国创世神话版战神"。从北理工起家、技术用在奥运会、十年磨出900万下载——这些成绩，似乎也值得说道说道。
《一盏秋声：锦衣卫》，高品质主机单机的制作人刘启威，并非游戏专业科班出身的，早年还曾在微软相关业务线任职，负责程序相关工作。2015年正式进入手游行业，凭着技术一路晋升为主程。当时海外精品游戏正好处在百花齐放的时候，国产单机还处在萌芽起步阶段，怀揣着传递本土传统文化的初心，他决心投身独立单机开发，为此辞职。
这个决定，并非一时冲动。他花了五年时间沉淀专属的游戏设计体系，全程直播独立完成一款角色扮演的实验作品，也是国内首位全程直播游戏完整开发流程的制作人。长久的坦诚分享，让他吸引了一批理念契合、志同道合的研发伙伴。
2019年，小型研发团队正式成立，仅仅九个月，就磨出了完整的游戏Demo，相关演示视频全网播放量超过600万。
他的理想很朴素，也很坚定：打磨一款品质过硬、完整落地的优质作品，向世界传递独属于中国的游戏、文化与民族风骨。
《猿公剑》，武侠。是的，真名就叫武侠。一个做武侠游戏的人，恰好叫武侠，有时候你不得不觉得，这人的名字就是他的宿命。他在育碧上海参与过《全境封锁》和《孤岛惊魂3》，后来联合创办了钛核网络，担任主美，做出了首款登陆PS5国行的单机游戏《暗影火炬城》。2022年他回到成都，决定做一款属于自己的游戏。目标很克制："第一款产品能回本、能支撑团队做下一款游戏，就达标了。"——中小团队的生存逻辑，和3A大厂有天壤之别。
三款游戏，三个赌注。但在同一张圆桌上，聊的其实是同一件事。
90%和10%
整场圆桌信息量最丰富的一段，是刘洋说的。
"全球很多3A大作的内容生产，其实都是中国团队完成的，就像富士康模式——海外公司牢牢攥着最核心的10%：IP、创意、制作人能力，剩下90%的内容生产都是外包给中国团队做的。"
代工了二十年，赚的是辛苦钱。核心的IP利润被海外拿走，和制造业一样。算下来，国产3A的开发成本只有海外的三分之一到五分之一。不是便宜一点，是便宜好几倍。
现在他们想抓住那10%。
三款游戏，三种补法。
刘洋赌最大。3A体量，创世三部曲，立项起点全平台数百万套。影视级流体力学千倍加速，他管自己的竞争力叫"化玄天下法宝"。
刘启威务实得多。2A定位，不拿黑神话当参考——"它是行业天花板，不是做好产品就能达到的"。第一款产品，目标就是活下来。
武侠最克制。15年主机经验，做过育碧3A，创过业。他不建议创业团队上来就all in 3A。"游戏本质只分好玩和不好玩，不是体量越大越好。任天堂的画面从来不是最顶级的，但游戏性始终行业顶尖。"他说"回本+做下一款"的时候，语气平静得像在说今天吃了什么。但你算一算：一个做了15年主机游戏的人，从育碧出来创过业，回成都从头组团队，他的"回本"二字里，藏着多少不敢说出口的焦虑。
其实都在赌同一件事。这一步跨不跨得过去，没人能给出确定答案。
为什么是现在？
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