2026年，还有多少游戏爱好者会选择踏入老IP的MMORPG新篇章？7月30日，上海中心大厦五层给出了答案。现场人头攒动，不少老玩家玩龄动辄十数年，他们兴致勃勃地交流心得。
这是世纪华通（002602.SZ）属下的盛趣游戏与韩国游戏巨头NCSOFT在上海举行“翼启”发布会。双方正式揭晓，将合力推动次世代奇幻MMORPG《AION2》（中文名：《永恒之塔2》）在中国大陆的上线运行。
对玩家而言，这既是定心丸，也是莫大的兴奋点。但除了游戏落地，盛趣和NCSOFT的签约，也让双方长达十七年的合作迈入新纪元。
转变，体现在AION IP在中国的运营版图上——端游维持运营、手游协同开发、续作单独代理，三条业务线暂时由盛趣负责，这意味着NC正系统地交出AION在中国的完整生态，将所有与IP相关的事务托付给老伙伴，合作由此开启新篇章。
AION生态全部汇集
在国际游戏IP合作中，开发商往往将不同终端的产品分散给不同发行商，以分散风险。NC对AION IP的安排却不同。
合作始于2009年，盛趣将《永恒之塔》端游引入国门，凭借飞行战斗和阵营对抗的独特玩法迅速站稳脚跟。
接下来十七年，双方并未维持简单的续约，而是积极探索IP多方位的可能性。比如2025年11月，NC和盛趣宣布联手打造《永恒之塔：经典》手游，盛趣首次从运营维护跃入产品研发；次年，《永恒之塔2》国服独家运营权再度归于盛趣。
如今，端游持续更新、手游共研、续作独家运营的三线模式形成。短短两年，NC将AION IP历代产品线交给同一家中国发行商，合作已超越单产品授权范畴，变为IP整体、两代产品、三条业务线的立体交付。
对NC来说，这堪称完美方案。由完全懂AION脉络的团队统合推进，既能维系老玩家的情怀与留存，又能顺利开拓IP的新方向。
多次合作，也让厂商与玩家形成默契。
发布会上，NC创始人兼CEO金泽辰谈到，《永恒之塔》能成为广受欢迎的MMORPG，得益于中国玩家的支持与盛趣游戏的同行。NC清楚《永恒之塔》这个名字背后的分量，以及每一个玩家对该IP的期待。（NC创始人兼CEO金泽辰的照片）
而玩家的支持，转化为游戏运营成绩：《永恒之塔》从怀旧服到“怀中怀”版本持续火爆，一亿用户的积累，让盛趣有信心全盘接管AION生态。
信任的根基源于十七年积累
真正让盛趣无可替代的，是十七年运营积累的无形价值。
大型MMORPG的日常运维是苦差事：经济系统的调校、版本节奏的本地化、社区舆论的管理、外挂与工作室的打击，每项都依赖丰富经验，非短期资金或人力能很快掌握。
盛趣连续十七年服务《永恒之塔》，积累了关于用户习惯、消费偏好、社交活跃节点等的深刻认知，已形成内在体系。这套经验系统，外人短时间内难以复制。
这正是年复一年的经验沉淀带来的Know-How，构成了盛趣的核心竞争力，让他们有底气承接开发商和玩家的信任及数十年期待。
比如，MMO的阵营对抗、副本挑战、养成系统等核心玩法，高度依赖玩家间长期构建的社交网络与公会生态。若代理权变更，社交链极易中断，公会可能解体，核心用户流失风险远大于普通游戏。
由盛趣负责续作运营，能最大限度规避这一风险——老玩家在端游中的公会体系与社交关系，可随着同一运营方平滑过渡至新作，避免账号体系割裂和情感隔阂。
发布会上，彭程特别强调玩家反馈至关重要
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