财联社7月2日讯（记者 梁柯志）7月2日，厦门银行公布董事会决议。第九届董事会第三十三次会议举行，会议采取全票通过方式，批准了《关于设立厦门分行的议案》。此举意味着该行针对本土组织架构的优化计划加速推进。会议由董事长洪枇杷主持，到场的12名董事均投下赞成票。
回想在6月初举行的业绩发布会上，洪枇杷曾提及启动新一轮五年规划。他强调要深耕区域经济发展，福建将作为主要增长区域。"扎根厦门"被视作该行的立身之本。据透露，规划中福建具备了增长腹地的角色定位。
华南一家城商行营业部总经理向财联社分享见解。他指出，总行营业部对网点的管控权并非直接下放。总行更侧重于服务当地大型企业客户，并协助网点管理。设置一级分行将有利于业务进行更精细化的管理，也便于申设新网点。
该城商行相关负责人补充说明，注册地所在的网点本质上仍受总行直接监管。网点依托总行营业部履行基础经营职责，但缺乏对区域进行统筹管理以及网点管理的完整权限。
洪枇杷出任董事长以来，厦门银行经营表现显著提升。公开数据显示，2025年该行资产总额达到4530.99亿元，较上一年增长11.11%。同期存款增速为13.75%，营收、净利润双双实现正增长。
但进入2026年第一季度，增长速度出现分化。营收环比暴涨25.05%成亮点，不过资产总额增速降至3.48%，贷款和垫款总额增幅为6.52%。存款总额相比2025年末仅增长3.75%。
资产规模扩张遇阻，厦门地区作为该行资产和人员最集中的区域，其管理架构和潜力发挥明显有所滞后。年报详细信息显示，厦门地区设有1家营业部及40个网点，员工共计1020人。2024年末至2025年末，该地区贷款占比从43.91%下滑至40.51%，显示出本地区业务增速反而不及外围区域。
从行业实践看，仅有少数城商行采用了类似的同城一级分行架构。北京银行、苏州银行、广州银行、南京银行的配置模式与厦门银行类似；而长沙银行、郑州银行、青岛银行、齐鲁银行、西安银行等多数上市城商行，均未设立注册地同城一级分行。
城商行资深人士还指出，推行同城分行会产生额外的人员成本及运营费用。此外，营业部与同城分行在大客户资源分配上的协同问题也需妥善处理，这方面根据经验需要一段适应期来完成磨合。
