灌云县：“训战一体”打造高素质专业化干部队伍

“这次培训，让我们的思路对产业链招商有了全新启发，从理论到实践，每一步都收获颇丰。”前些日子，在灌云县举办的招商引资专题培训班上，刚完成模拟招商谈判的学员们掩饰不住内心的激动。这几年，该县着力于关键领域，建立起“训练+实践”的“练战结合”培养体系，促使干部边学边干、边干边学，使得干部的能力水平和县域发展的需求实现了精准对接、紧密同步。

依据需求设计课程，提升培训精准度 放弃过去那种“一刀切”的粗放做法，将培训的供给端和干部需求端精准对接，围绕“产业升级、园区扩能、城乡提升、民生改善、治理增效、作风优化”六大目标方向，采用“调研摸底+单位申请+座谈讨论”的方式，调研梳理不同岗位、不同层次干部的知识短板与能力欠缺，县委组织部联合党校、招商、信访等部门进行综合分析，形成了包含产业经济、应急处理等9大类36门“课程清单”，策划了“信心·产业助县”等“三心之旅”教学线路。以此为基础，分类别制定轮训方案，推行“大课强基+小课提能”的联程式教学模式，大课依托“红岛大讲堂”，县里和镇里两级开设了130多期，加固了干部的思想根基；小课则强调“短平快”与“专精深”，2025年以来，办了青年公务员“AI驱动轮训班”、“向海图强 智造未来”干部能力提升培训班等50多期，覆盖了3000多人次。

强化实战锻炼，增强本领强度 坚守一线实训实践作为干部成长的“磨刀石”，执行“云山新锐”三年培养方案，为290多名优秀年轻干部“定制课程”，通过“导师指导+项目体验”的路径，让年轻干部在招商引资、项目突破等关键岗位上经受磨炼。发起“双百双线”建功行动，选派100名机关干部到镇村一线助推发展、100名镇街干部进入企业项目一线助推效能提升，共办结了330多件民生事务和企业难题。借助江阴—灌云南北对口合作资源，举办“懂政策懂经济懂产业”干部队伍培训，组织学员到扬州、无锡、常州等地考察学习，选派了20名优秀干部到江阴“岗位学习”，在先进地区对比查找差距，吸取经验。同时开展“实战比武、沙场检阅”活动，定期组织干部上台“展示”、现场“较量”，以赛促学、以比提能。参与实训的干部普遍反映：“通过一线实战锻炼，不仅视野开阔了，解决问题的办法也多了，干起工作来更有信心。” 优化闭环管理，加大转化力度 为解决培训“学用脱节”的问题，推动训练成果向工作成效转变，该县开发了干部教育培训数字平台，实施事先审核、点名督促、学时记录、全程跟踪等数字化全过程管理，“一人一册”监控全县2400多名干部培训全过程、全方位。此外，构建“培训—实战—转变—评估”的闭环机制，将干部在各类专题培训、实战演练中的表现，全面录入“平时考核+专项记录”档案，综合运用随堂考察、学员互评、实绩通报等方式量化评定，明确将实训实战表现作为干部评优评先、选任任用的重要参考，11名实绩显著的干部得到提拔使用、晋升职级，40多名优秀干部获得各类荣誉，挑选了277名表现突出的干部进入8个潜力干部储备库。

“接下来，我们将继续深化‘练战结合’培养模式，进一步推动干部的能力素质与全县高质量发展需求精准对应、步调一致，真正让实训实践成果转化为干事创业的真本领。”灌云县委组织部相关负责人指出。

黄庆威 时秋兰