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2026年高考各省市纷纷公布分数，志愿填报又成为考生和家长的新课题。有人讲“七分考三分报”，有人言“三分考七分报”——总之，若算错志愿填报这笔账，多年寒窗苦读可能就会前功尽弃。一次志愿选择，关系着职业生涯的开端，甚至牵动着整个家庭的命运。
眼下全国有三千多所大学、数百个专业方向，填志愿必得统筹城市、学院、兴趣、就业等要素，难度不比高考小。不少考生碰上志愿填报，比面对试卷时更加焦灼。
前几年，张雪峰凭借数据说话、剖析院校专业与就业关联，为彷徨的学子及家长们指明升学路径，成了“教育顶流”。但他离世后，面对动辄上万元且质量参差的付费咨询机构，普通家庭似乎又没了免费破除信息壁垒的渠道。
不过，AI从业者正在填补张雪峰离世的空白。今年，高考志愿填报几乎成了科技巨头AI的新阵地。从“冲稳保”院校推荐到专业就业分析，从招生政策解读到全周期升学规划，功能几乎覆盖志愿填报全部流程。素来重商业逻辑的互联网企业，为何扎堆做这种“一年一次、零复购”的免费生意？看似强大的AI，真的能帮考生选对人生方向吗？
百亿的市场，千亿布局
单看，高考志愿填报算不得足够大的生意。艾媒咨询数据提出来，2025年中国高考志愿填报市场付费规模约10.9亿元，预计2027年增至12.2亿元。这个规模置于互联网巨头的商业版图中，并不可观。更何况，高考志愿填报明显具有低频属性，集中使用期仅考后到报名截止前的短短数天。
就市场规模和使用频度而论，巨企在AI志愿填报赛道投入大量模型、数据、产品、专家审核和运营资源，却把核心功能免费提供，似乎并不合算。
但科技巨头的盘算显然不在十几亿的直接营收上，而是瞄准了更长期的价值。
高考是中国关注度最高的社会事件之一，每年千万级考生背后，是数千万家长构成的庞大用户群，覆盖从一线城市到乡镇的各阶层用户。在考生及家长们最焦虑、信息需求最强烈的节点，推出免费志愿工具，更容易实现全民级流量入口与品牌认知的打深。
譬如，百度本身就已是高考信息搜索的核心入口，每年高考季，相关查询量达数亿级别。推出AI志愿助手，既能承接搜索流量，把一次性搜索用户转化为深度用户，又能塑造“可靠、具社会价值”的品牌形象。
对比动辄上亿的硬广投放，这种直击真实痛点的服务，用户接受度更高，口碑传播效果更好。特别是在下沉市场，许多家长通过亲友推荐知晓了免费志愿工具，从而记住了背后的AI品牌。
同时，AI志愿还在抢占家庭用户全生命周期的决策入口。艾媒咨询CEO张毅曾公开讲过，不能单用一次性复购率来衡量高考场景的商业价值，它是家庭消费与教育决策的核心入口之一。用户若在此时信任了某款工具或平台，后续的考研、考公、职业教育、留学规划，乃至职场后的消费金融、职场服务等，都有了转化的基础。
对大厂来说，用免费工具获取一个高价值的家庭用户，成本远低于后期的分散获客；越早打入用户人生决策链路，后续的粘性就越强。例如千问的高考Agent，把服务从填报季延伸到高一选科、高二规划、高三志愿的全周期，本质是想更早绑定用户，挖掘长期价值。
再者，AI志愿工具也为大模型提供了极好的实战验证机会。志愿填报是典型的复杂决策场景——它需要整合多年历史录取数据、当年招生政策、院校专业设定、就业数据，还要结合用户分数、位次、选科、城市偏好、职业规划等多个变量，进行逻辑推理、概率计算和方案生成，这恰好是大模型最擅长的应用方向。
张雪峰留下的市场空间，也为科技巨头提供了极佳的切入机会。他离世后，峰学蔚来台前现出的是一批原本在幕后工作者
