封面新闻记者姚瑞鹏聚焦近日网络热议的创始人“拒喝自家产品”风波，东鹏饮料于6月27日紧急发布声明，直指相关饭局视频为“凭空捏造、无任何事实依据”，并称公司已固定证据并向公安机关报案。不过，资本市场的反应相当冰冷——6月22日至23日，东鹏饮料A股、H股同步大跌，短短两个交易日市值合计蒸发超20亿元。
澄清声明显示，目前张雪解释称，网传“东鹏创始人不喝东鹏”系误解，源自他此前请东鹏董事、副总裁蒋薇薇喝东鹏时的玩笑话，本意是问对方“有没有喝过别人花钱买的东鹏”，对方回答“没有”。
行业分析师指出，即便有了相关回应，此事件对东鹏特饮的冲击仍将持续。快消行业的铁律是：创始人是产品最核心的信用背书。对主打“困了累了喝东鹏特饮”的功能饮料而言，消费者购买的正是那份“提神解乏”的信任。当消费者以为创始人不喝自家核心产品，这份信任便被瞬间摧毁。
更严峻的是，这并非东鹏饮料首次遭遇信任危机。2026年4月，公司将“0糖”注册为商标引发巨大争议，两次危机叠加，品牌公信力遭受严峻挑战。
行业分析师透露，创始人“拒喝”之所以引发海啸般反响，根本原因在于它戳破了东鹏饮料光鲜业绩下的结构性短板。财报数据揭示，核心大单品东鹏特饮增速从2024年的28%降至2025年的17%，2026年一季度进一步滑至13%；第二增长曲线“东鹏补水啦”体量仅为核心单品的五分之一，完全无力接棒。与此同时，大股东及高管持续减持套现，公司治理的“家族化”色彩引发持续担忧。
对于一家深度绑定“卡车司机、熬夜工人”等刚需消费群体的企业来说，终端渠道的信心一旦动摇，绝非一纸声明所能修复。截至2025年，东鹏饮料已拥有3400余家经销商、450万家终端网点，倘若舆情持续发酵，底层渠道的真实损失无人能够估算。行业分析师坦言，当品牌信任的裂缝已然显现，想要重新赢回消费者的心，恐怕远比修复20亿市值更加艰难。
