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日本饮料之王:用汉字伪装身份,一年收入超60亿,被误认为是国货

来源:搜狐新闻
日本饮料之王:用汉字伪装身份,一年收入超60亿,被误认为是国货

便利店的冰柜门被推开,一排排无糖茶整齐地陈列在最显眼处。顾客伸手拿起那瓶标有"三得利乌龙茶"的包装时,脑海中未曾有过一丝怀疑——这茶,外观如此"中国风",口感又这般熟悉,难道会是国产货?错觉往往就此形成。这个让众多中国消费者产生"认错亲戚"现象的品牌,其本源位于日本大阪,是名副其实的跨国饮料企业。它凭借一个名字、一片茶叶,在中国市场将"伪装"演绎得炉火纯青。

先从最容易被忽视的细节说起:三得利乌龙茶所用的茶叶确实源自中国。该品牌乌龙茶选用的茶叶,来自中国福建省的茶田,由武夷山一带种植采收而成。可以说,瓶中那令人安心的茶香,其原料就生长在中国土地上。恐怕不少老茶客都未必清楚这一信息。

有了"中国原料"作为基础,接下来便是层层包装。最精妙之处在于品牌名称。"三得利"三个字念起来流畅上口,写出来又显得典雅大方,还暗合东方哲学中"三生万物"的思想。这种命名方式既淡化了你典型的日本企业标识,又巧妙拉近了中国消费者的心理距离。这并非简单的音译,而是一次精心规划的的文化嫁接——既要显得亲切,又不能让人轻易识破其真实来历。包装设计同样用心良苦。三得利产品大量运用中国元素,标注"福建省推荐"字样,广告画面频繁采用武夷山水、江南水墨等意象。一个名称、一片茶叶、一组水墨视觉符号层层叠加,消费者下意识将其归入"国货"范畴,这种现象再正常不过了。

这层伪装之所以能长久维持,还与时间因素密切相关。三得利进入中国市场并非近两年的事。早在1995年,这家公司就在中国开展软饮料业务,以上海、北京为核心进行市场布局,凭借乌龙茶与休闲咖啡产品在多个品类中占据领先地位。三十年的深耕,其资历甚至超过不少自诩"国潮"的本土新品牌。从品牌历史来看,它比某些真正的国货还要显得"本土化"。要说起这家企业的来龙去脉,其故事要从一瓶葡萄酒说起。1899年,创始人鸟井信治郎在大阪开设了名为"鸟井商店"的小铺,最早经营葡萄酒与威士忌。一个多世纪过去,这家当年不起眼的小铺已经发展成为横跨四大洲的饮料帝国。2024年,集团扣除消费税后的年度营收达到203亿美元。如此庞大的企业体量,却能悄无声息地栖身中国货架,被当作"自家品牌",本身就是一桩引人深思的商业现象。

只"看着像国货"还不够,关键在于能否让人持续购买。三得利真正的高明之处,在于始终牢牢把握住"健康"这条主线。它推出新品的节奏,几乎与中国消费者健康意识增强的步伐保持同步。顺应公众健康意识的提升趋势,三得利于2009年推出黑乌龙茶,自2011年起持续打造蜜香系列,并在2014年推出沁柠水。其中最值得关注的是黑乌龙茶。它主打富含茶多酚、可抑制脂肪吸收的功能卖点,迅速赢得了追求健康生活方式的都市人群青睐。"喝茶也能解腻控脂"这句宣传语,精准击中了那些追求美食又担心长胖的年轻消费者心理。更值得玩味的是它的"克制"。别的饮料巨头热衷于每年推出数十款新品,三得利却长期专注乌龙茶这一核心产品。资源集中使用,使得消费者的记忆更加深刻——一想到"无糖乌龙",脑海中浮现的首先是它。这种专注,换来稳固的市场地位。在无糖茶领域,三得利乌龙茶是中国无糖茶市场的第二品牌,仅次于农夫山泉的东方树叶。但"专注"不等于"固守"。近年来,它在保持健康定位的同时,口味创新愈发大胆。例如将栀子花与乌龙茶结合,创造出兼具花香与茶韵的复合型新品。这种根据中国人味觉偏好调整配方、而非照搬日本做法的做法,才是它能持续吸引消费者的真正秘诀。为何要这般调整?因为两国口味差异明显。日本消费者最爱的前两大茶种是绿茶和大麦茶,中国则偏爱乌龙茶和茉莉花茶。若不能理解这种差异,再大的品牌在中国也会遭遇经营困境。显然,三得利对此有清醒认识,并据此制定出有效策略。

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