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作者 | 侃见财经
来源 | 侃见财经
老牌家电领导者正面临品牌形象的严重透支。近期,厨卫家电行业领军企业苏泊尔卷入全网范围的舆论风波。旗下认证店铺“苏泊尔个护电器旗舰店”发布的清洁机推广短视频,内容却令人咋舌,充斥着扭曲价值观和低俗情节,尺度之大完全超出正常范畴,让大众对苏泊尔的国民品牌形象产生了巨大认知偏差。
这场舆论风暴或折射出企业经营的实际困境。财务报告显示,苏泊尔2025年出现近五年首次净利润下滑,营收增加但利润未达预期的问题日益突出。业绩承压之际,公司董秘与财务总监这两位关键高管相继选择减持并离职。
这位老牌家电巨头正经历着成立以来最为棘手的成长困境。
引爆全网关注的直接原因,是苏泊尔官方账号发布的一系列低俗猎奇短视频,其内容完全突破了家电品牌营销的普遍准则。
涉事视频的剧情毫无逻辑,刻意制造尴尬局面:两位男性在卫生间内活动,一名女性工作人员突然闯入,手持苏泊尔蒸汽清洁机进行演示。不仅如此,账号还大量发布同类恶俗内容,如“女生洗澡时,搓澡大叔突然闯入”“女性独处时,保洁大叔进内清洁”等荒唐场景接连不断,视频标题搭配“叔啥没见过”等暧昧字眼,刻意营造性别冲突,企图通过低俗手法博取流量。
作为深耕国内市场多年的知名家电企业,苏泊尔的主要用户群体为家庭用户,品牌形象素来强调实用与可靠。然而此次营销行为,完全背离了品牌固有调性,依赖制造私密场景碰撞、性别噱头来吸引眼球,因而激起了众多消费者的不满。
除了低俗营销,苏泊尔还陷入另类流量怪圈。
“苏泊尔英念”账号长期采用同质化表演模式,视频主角几乎都是外籍人士,内容框架高度一致:外籍人士初次接触国产家电时显露出惊讶并连连称赞,配合“让老外惊呆”“为祖国争光”等夸张宣传语制造话题。
但苏泊尔的核心收入、主要消费市场均集中在本土,海外业务的占比微乎其微。
风波出现后,该账号主页已有数十条视频被移除,但苏泊尔方面至今没有发布任何官方回应或公开声明。
苏泊尔营销危机的背后,是公司基本面早已亮起的警示灯,传统家电业务似乎触及了增长天花板。
最新财务数据显示,苏泊尔2025年实现营收227.72亿元,同比仅增长1.54%,营收增长近乎停滞;归属于母公司股东的净利润为20.97亿元,同比下降6.58%,扣除非经常性损益的净利润同比下滑7.28%,创下五年来的首次净利润负增长,打破了此前持续多年的稳定增长趋势。
从五年来的业绩走势来看,苏泊尔的经营状况早已显露疲态。
2021年至2024年,公司营收与净利润始终在狭窄区间内波动,增长弹性几乎消失,2025年进一步跌入“增收不增利”的困境。
有行业观察人士指出,苏泊尔“增收不增利”的现象,源于渠道竞争白热化、营销成本上升、行业价格战加剧,导致盈利空间持续收窄。
当前小家电领域已进入极度的存量竞争时期,厨电、个护家电产品同质化倾向严重,新兴品牌及无牌产品不断抢占市场份额,传统品牌在创新与迭代上显现滞后。
苏泊尔主要依靠成熟的炊具产品及传统小家电生存,在智能家电、高端个护产品、细分创新领域布局不足,新品开发动力不足。
面对这些挑战,苏泊尔运营团队选择了猎奇流量策略,通过低俗、尴尬、猎奇的短视频内容换取曝光机会。看似荒唐的营销失败,实则是企业增长放缓后流量焦虑的直观表现。
虽然2026年一季度苏泊尔业绩略有回升,营收与净利润实现小幅正增长,但增长持续性仍存疑。
比营销失误、业绩下滑更严峻的是,苏泊尔核心管理层正加速流失。
根据苏泊尔披露的减持公告,公司财务总监徐波于2026年7月10日通过集中竞价体系减持公司股份共计32496股,减持单价为42.85元/股,此次操作实际套现约139.25万元。减持前,徐波直接持有公司








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