【ZOL中关村在线原创采访】提及追觅，多数消费者首先想到的恐怕是它在智能家居领域的声名，特别是在扫地机器人领域取得的领先地位。其实，早在数月前的AWE展会，追觅就已亮相智能汽车、智能手机、航天探索等一系列全品类产品，正式宣告“人车家天地芯”全场景智能生态布局。手机作为连接“人”与“家”的关键节点，其战略价值不言而喻。追觅AURORA手机如何在这片竞争激烈、壁垒森严的消费电子市场中实现跨界突破？其自诩的模块化影像系统和高档定制服务，在供应链环节遭遇哪些难题？又怎样规划全球市场，力图将80%的销量投向海外？追觅AURORA手机供应链负责人宋坤，就这些关键问题接受了ZOL中关村在线的独家专访，以下是访谈核心内容的梳理。
1初创却有底蕴，生态共赢的破局思路
从品牌发展来看，追觅AURORA虽然刚入手机市场不久，却受益于追觅集团在智能家电领域积累的品牌势能与完善的生态框架。当前，追觅集团在智能硬件、精密马达、流体力学及人工智能算法等技术方向已构建深厚的技术壁垒和高端品牌形象。集团在智能制造、品控体系及资金方面的全面积累，为手机业务提供了坚实支撑。顶尖供应商在选择合作伙伴时，极为看重追觅集团的综合实力与长远战略投入。
追觅AURORA吸引供应链的核心优势在于“独特的生态协同模式”。“我们研发手机，是生态整体发展规划中自然延伸的一环”，宋坤直截了当解释，手机作为生态核心载体，其推出具有内在逻辑。这种生态背书使追觅AURORA在供应链资源整合上占得先机。在行业创新动能不足、上游供应商同样面临经营压力的背景下，追觅AURORA清晰的高端产品定位与技术路线图，让供应链合作超越传统采购关系，升级为战略共建。
宋坤透露，追觅AURORA已与关键元器件及AI算法服务商等头部企业签署战略合作协议。"上游伙伴高度认可追觅品牌，也认同我们打造终端入口的战略构想，因此合作意愿强烈。"当然挑战依然存在。针对行业龙头可能存在的"技术壁垒条款"，宋坤说明，现有排他性主要体现在技术授权而非产能限制（因当前供应链产能充裕）。对此追觅AURORA采用"双重策略"应对：一是由自身研发团队联合供应商针对像素布局、电池技术等进行二次开发或定制模具；二是运用"象限法则"，若头部企业受限，则转向次一级供应商，通过深度研发合作，结合技术储备联合打造差异化产品。
2高端定制与模块化影像，差异化优势构建竞争壁垒
追觅AURORA手机采取高调入市策略，高端定制服务与模块化影像系统是其冲击高端市场的差异化武器。追觅AURORALUX系列专为全球高端消费群体打造，覆盖五大产品线。谈及覆盖面广可能引发的成本压力，宋坤强调，针对高端定制产品线采取"先需后产"的生产逻辑，从根本上防范供需失衡导致的价值波动。该系列与全球顶尖奢侈品设计团队深度合作，特邀工艺大师开设手作工坊，将珠宝表业精密工艺与非遗技艺融入机身；材质选用同样考究，采用贵金属实验室铸造的足金中框、顶级皮革材料等，将专属服务延伸至用户日常场景。
在成本控制环节，该系列基于旗舰机型基础构建，核心器件如SoC、显示屏、镜头模组等实现复用。此外，通过市场调研精准锁定需求，供应链逐步优化成本结构，提升生产良率，最终实现价值与成本平衡。这一策略使得高端定制产品既保持尊贵体验，又具备市场竞争力。
