茅台,完成一场跨越式ESG评级跃迁

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茅台,完成一场跨越式ESG评级跃迁

白酒本身并非天生缺乏ESG表现,中国的传统产业也并非就彻底无法被国际资本所理解。

当前在国际投资领域中,ESG早已不是用来美化公司形象的非核心议题。

它正从一项辅助品牌选择的参考项,转变成长期资本筛选优质资产时必须面对的核心标准。

对全球投资决策者而言,一家公司是否值得长期投资,现在不仅取决于其利润、现金流和市场份额。

更关键的是另一组更难以量化的能力:是否能够有效管控环境风险,是否能够建立公开透明的治理结构,是否愿意承担与自身规模相适应的社会责任,是否能在创造经济价值之外,向外界证明自身与自然环境、社会福祉以及未来发展之间建立起更为稳固的联系。

这就是ESG成为全球资本通用衡量标准的原因所在。

过去很长一段时间里,中国白酒在国际投资圈里始终是个充满矛盾的存在。

它既具有鲜明的中国特色,拥有深厚的文化积淀、强大品牌护城河和令人侧目的盈利水平;却又难以被国际投资者完全把握。

一方面,海外投资者对高端白酒极高的毛利率、充沛的现金流以及长期品牌影响力感到惊讶;另一方面,由于文化差异、行业认知的不同,再加上非财务信息披露不够充分、缺乏国际可比案例等原因,许多白酒企业常在ESG评价体系中被归入“传统产业”“信息不透明”“难以横向对比”的类别。

这种独特性催生了一种特殊的“评估困境”:账面上看似极具吸引力,但在ESG视角下却难以获得明确解释。

图片来源:罐头图库 近几年来,这一局面正在悄然改变。

明晟(MSCI)与标普全球(S&P Global)这两大世界级的ESG评级机构,开始对贵州茅台给予持续关注。关键点并不在于“白酒”这一品类突然变得容易被全球资本理解,而在于茅台本身具备三重独特属性。

首先方面,它是中国股市中最具代表性的消费品类龙头企业之一,也是国际资本配置中国及新兴市场时必定要考量的核心标的。对于全球投资组合管理者来说,茅台不是一个可以轻易忽略的边缘成分,而是一个必须深入分析、必须合理定价、必须持续监控的中国企业。

其次是,高端烈酒在国际ESG评估体系中本身就牵涉到一系列高度敏感的问题:水资源使用情况、生态环境保护、包装处理与废弃管理、产品本身的安全责任、负责任的销售行为、供应链治理,还有国有控股上市公司的治理透明程度。这些议题无法被华丽品牌形象所掩盖,盈利能力强弱更不能自动豁免。

第三点也是最关键的核心,茅台在此前几年里逐步完善了独立披露体质、风险管控机制、可量化数据系统以及第三方验证等国际资本极为重视的“可解读性”。它正在从一个“高利润但难量化对比”的中国消费领军者,转变成一个“适合在全球ESG体系中持续追踪分析”的标杆样本。

正是在这样的大环境下,茅台成功实现了一次跨越式的ESG评级提升。

在MSCI的评估体系中,茅台的ESG评级从2021年的CCC级,逐年升级至2025年达到A级,成为全球白酒领域里少数能获得高分的公司。在标普全球的企业可持续发展评估(CSA)体系中,茅台的得分也稳步提升,并且于2026年5月首次入选《可持续发展年鉴(中国版)2026》,荣获“行业最佳进步企业”(Industry Mover)的殊荣。

图片来源:罐头图库 这条持续向上的发展轨迹,其意义并不仅仅局限在茅台公司内部。

长此以往,众多中国消费品牌在迈向国际资本市场时,常常遭遇一道无形的障碍:即便财务数据亮眼,也未必能在国际资本体系中获得同等认可。问题的根源在于两种价值评估逻辑的不一致。中国企业在沟通时更倾向于讲述品牌故事、悠久历史、独特文化以及增长潜力;而国际资本则要求一套可度量、可对比、可查验的价值表达方式。当企业无法用这套标准阐述其长远价值时,再出色的财务成绩也难以完全消除全球责任投资方的顾虑。

茅台的成功突破,恰恰在于它率先掌握了这套沟通语言。

它向整个白酒产业,乃至更广阔的中国消费品领域证明出一条路径:白酒行业并非天然带有ESG短板,中国的传统行业也非不能被国际资本准确把握。决定性因素在于,谁能率先完成从“品牌叙事”向“数据实证”的转换。

01 MSCI与标普究竟在关注哪些维度 要想知道茅台如何实现了蜕变,就必须先明白国际资本手中握有哪两种核心参照标准。

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