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一代“虾王”，别只一代
作者 | 方璐
编辑丨于婞
来源 | 野马财经
卖掉美国的房产，来贴补主业？是的，这正是眼下国联水产（300094.SZ）所做的选择。
7月16日，国联水产宣布，为优化资产配置，盘活公司资产，提高资产运营效率，决定以1700万美元（约合人民币1.15亿元）将全资子公司Liancheng Investments,LLC旗下位于美国加利福尼亚州尤尼恩城法伯街2910号的房地产出售给LBA-Logistics。这笔交易所得将“用于公司业务发展”。
国联水产的主营业务是水产食品，这家曾被称作“中国虾王”的公司，眼下正聚焦于预制菜，进行商业模式的升级，为餐饮企业及家庭提供全方位服务。对于出售美国房产的举动，国联水产方面解释，该房产是之前在美国的投资所得，主要用于补充日常开支，未来仍会专注于水产深加工及预制菜，并会尽量处置一些非核心资产来推动主业的进步。
仅48天前，也就是2026年5月29日，国联水产还卖掉了全资孙公司宜昌湘宜水产品有限公司的一块工业用地，售价为1600万元。
盘古智库高级研究员江瀚指出，卖厂区与美国地产属于盘活存量资产的行为，但这带来的收益仅是财务报表上的“创可贴”，无法从根本上修复主业的盈利能力。该公司核心的水产食品业务毛利率已经跌至负值，陷入了“产销越多、亏损越大”的困境，这是行业周期触底与内部管控不足共同作用的结果。
7月17日收盘时，国联水产（300094.SZ）的股价报收于2.62元/股，跌幅为2.96%，总市值为29.56亿元。
买房之时业绩亏损
7月16日披露的所售美房产，为国联水产全资子公司LianchengInvestments,LLC所拥有的位于美国加利福尼亚州尤尼恩城法伯街2910号的房地产，建筑面积为5006.57平方米（53892.00平方英尺），土地面积10386.31平方米（111801.00平方英尺），房屋用途是工业，土地用途为工业用地，土地权利类型是土地所有权。值得注意的是，国联水产提到这处房产是“2012年外购而来”。
2012年值得特别关注，因为这一年对国联水产意义重大。回望过去，“2012”可以看作是国联水产由盛转衰的转折点。
国联水产成立于2001年3月8日，2010年7月8日登陆深交所创业板。2012年购买美国房产时，公司业绩正处于亏损状态，全年营收大约14.53亿元，同比增长10.4%，但归母净利润亏损了2.26亿元，同比大幅降低了2024.07%。2012年，除了在美购置房产，国联水产还并购了美国SSC公司，由于美国水产品价格持续低迷，SSC的毛利率受到了影响，并购当年就亏损了426万元。
当时，国联水产的主要产品是南美对虾，产品结构单一。2012年，国联水产罗非鱼加工厂项目、深水网箱养殖项目刚刚建成投产，这在一定程度上分散了对虾产品单一风险的冲击。然而，国内对虾产品销售面临的激烈价格竞争，使得毛利率急剧下降，尤其是某些小企业通过加厚冰衣等方式扰乱市场，导致价格混乱，国联水产难以独自扭转局面。
14年后，当年在美国购置的房地产，如今却需要卖掉来补充主业的资金，让外界感到惋惜。
2012年，国联水产的业务主要涉及种苗、饲料、养殖、加工、深加工、销售等。五年后，到了2017年，国联水产年报中开始提及“预制菜”，新业务上马后，原养殖业务、种苗业务的营收比重已不足1%，加工销售业务的比重达到了92.59%，饲料业务的比重为6%。从业务的转型与挑战来看，国联水产不断寻求变化之路，以期
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