2012年，印度马哈拉施特拉邦的机场，保变电气的工程师团队刚一落地，便被当地人的热忱与急切所感染。设备进口享受零关税优惠，前五年税收全免，地皮已安排妥当，只等待技术的引进。印度方的条件很明确：希望将特高压技术引入此地。保变电气深受触动，决定倾力投入——出资、献上技术、提供设备，在印度打造一家765千伏特高压变压器工厂。合作结构上，中方持有51%股份，印方占49%，注册资本定为22.5亿卢比，折算成人民币大约2.37亿元。明面上是互利共赢的蓝图，暗地里，所有重资产成本几乎都由保变电气承担：建厂所需资金、设备采购费用、技术指导投入，印方仅负责提供一块土地。
时至今日，中国对高压电力装备核心技术的出口管控愈发严格，《中国禁止出口限制出口技术目录》已实施更新。印度媒体普遍表示担忧：未来印度将不会再迎来第二家保变电气式的合作。中国对印度的特高压设备出口价格全面上浮，要求客户预付全部款项，不再接受信用证，且设备出厂时将进行加密处理，防止技术泄露。更深层次的变化在于，中国调整了合作策略，不再单纯售卖技术，而是直接提供电量。雅鲁藏布江的水电资源正逐步开发中，印度面临电力短缺问题，峰值用电量已攀升至270吉瓦。中国既有能力将电力输送至印度，亦可选择不输电，将特高压技术留在国内，中国在此格局中占据主导。2012年，保变电气携全套技术进入印度，付出了巨大投入，但最终以1.37亿卢比的价格黯然退出。印度方当时以为获胜，成功获取图纸后便驱逐中国企业，寄望于发展本土制造。现实却给了印度当头一棒——印度生产的设备要么质量不过关，要么价格高出15%，且故障频发，全国47个变电站因此停运，设备需求缺口高达38.6%。欧美设备虽好，却价格高昂且难以适应当地，最终印度还是不得不求助于中国。图纸或许能被窃取，但整个技术系统的核心却掌握在中国手中。特高压并非纸上谈兵，它融合了材料、工艺、人才及完整的产业链，是数十年积累的成果与经验。印度虽获得了图纸，但整个电力系统的掌控权依然在中国。电若想要，恐怕只能排队等候。
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