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赛迪顾问县域研究|旅游名县范式重塑的三种模式与四大升级路径

来源:搜狐新闻
赛迪顾问县域研究|旅游名县范式重塑的三种模式与四大升级路径

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西部县域研究中心

旅游名县范式重塑的三种模式与四大升级路径

旅游名县在县域经济中扮演着活力四射的增长点角色。它们不再满足于简单的“景点观光”,而是加速向生态、文化、产业与社区紧密结合的综合型文旅发展新形态转型。面对新时代的挑战,旅游名县开始总结成熟的发展经验,寻找更加富有韧性、能够长期持续、并且充满文化内涵的发展新思路。

旅游名县发展的黄金期已经到来

当前,消费市场需求正在发生深刻变革,县域客流量持续增长,科技创新带来新动能,县域治理水平也在不断提升。这四个方面共同作用,为旅游名县带来了叠加的机遇和转变动能的战略性窗口期。首先是消费市场的深度重构。随着乡土文化价值的回归,旅游消费开始注重情感连接和意义追寻,消费者对本土叙事产生了强烈的共鸣。那些拥有独特历史文化和迷人生活美学的县域,成为了满足沉浸式体验消费的理想选择。其次是客流格局的迁移。县域的重要性日益彰显,传统的景区游正在向分散式的目的地游转变,微度假和反向旅游逐渐兴起。县域能够自然地承接这一潮流,其短途、高频、重体验的出行特点,与新兴的旅游需求高度契合。同时,海外游客对中国县域的关注度不断攀升,免签政策的实施更是为境外游客赴县域观光创造了便利条件。当前的市场环境也为旅游名县打造品牌、扩大传播创造了良好的条件。第三是技术赋能全链路。直播、短视频已经成为文旅营销的基石,人工智能工具在多个领域的应用也在逐步向县域普及,这有效地缩小了区域传播的差距,让有特色的县城有机会获得更广泛的关注。同时,智慧文旅系统的应用提升了县域旅游的承载能力和游客的满意度。各类新技术也帮助旅游名县打破了空间的限制,触达更多潜在的客群。最后是县域治理能力的普遍提升。旅游名县已经具备了“初步运营能力”,实现了从依靠资源到运营IP的跨越。它们能够以市场化的思维来定位,通过协同机制整合资源,利用数字工具进行精准营销和精细管理,并且建立起完善体系来支撑长期运营,这为其他县域提供了宝贵的经验,未来相关能力将在更多方面持续深化拓展。

三种核心发展模式构建全链路文旅生态体系

经过实践探索,旅游名县逐渐摆脱了对单一景区的依赖,形成了围绕三类核心旅游资源开发、探索“创意孵化—内容传播—场景落地—价值转化”全链路文化IP运营生态。

生态农文旅融合模式。这种模式依托县域的景观类旅游资源,通过创新业态、丰富活动,将其转化为可以消费、可以体验、可以分享的生活方式,推动其从“风景”向“场景”进行系统性的营造。

通过新业态让关键点位“资源景观化”。茶园、果园、特色种养基地、海洋牧场等农业和生态空间被重新盘活,转变成了兼具审美价值和游憩功能的景观。以云南澜沧拉祜族自治县景迈山为例,围绕世界文化遗产“古茶林”,不仅做精了一产的茶叶种植,还将二三产深度融合,发展出了制茶体验、茶山旅居、茶文化研学等多元业态,成功地将游客从“一日游”体验引导向“多日居”的深度参与。

通过新活动让重点片区“山水体验化”。围绕自然资源打造出具有“反差感”的沉浸式体验场所,让游客能够“沉浸其中”。广西阳朔县就充分利用了喀斯特山水资源,举办了国际山地越野赛等户外赛事,将静态的风光转化为了动态体验的“运动场”,同时,重点策划并开发了竹筏泛舟、田园采摘、村寨家访等深度体验线路,不断提升游客的体验感。

通过新服务让全时段全领域“社群化运营”。文化和商业激活社区生态,构建具有高黏性的新型社群。河北昌黎县围绕滨海社区的开发,每年常态化组织千余场各类主题活动、文化艺术交流,自主孵化生活品牌,构建起基于文化艺术价值认同的社群,为滨海景观增添了情感共鸣和生活方式体验,丰富了生态休闲旅游的内涵和维度。

特色产业科普研学模式。这种模式聚焦于县域的特色工业、科创等资源,利用新技术和新场景,将传统的生产空间转变成为了可以感知、可以互动、可以学习的知识文旅场景,开辟了知识型旅游的新赛道。

借助新技术实现工业文化和遗存的“活态利用”。对县域特色产业文化进行系统挖掘和梳理,借助AR/VR等新技术,对特色产业相关的旅游资源开展超越静态的博物馆式保护。四川犍为县改造废弃的嘉阳煤矿,

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