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单月狂开超百店,海外排队爆单!这个茶饮新顶流杀疯了

来源:搜狐新闻
单月狂开超百店,海外排队爆单!这个茶饮新顶流杀疯了

封面图来源:茉莉奶白

2026年,国内现制茶饮市场迈入存量提质、全域拓展的新阶段。红海竞争趋于白热化,稳健营收、打造差异化特色与迈向海外市场,成为了衡量品牌实力的三大关键标尺。

茉莉奶白在上半年的发展轨迹,正是对这一行业趋势的鲜明诠释。

一方面涌现联名活动引爆社交媒体,另一方面加速门店布局在海外市场崭露头角。

根据披露的数据,截至6月份,茉莉奶白全国门店数量已经抵达2500家,5月份单月新增门店超过百家,单日营收即突破千万大关。伴随国内市场扩张的,还有其国际化步伐的加快——今年3月,新加坡首店开业仅三天,饮品销量便超18000杯,创下当地单店开业销售新纪录。

品牌业绩的快速增长,源于其在产品创新与市场定位上的持续探索。

从最初凭借“针王苹果”这款爆款奠定消费者心智,到“高颜值”“高审美”逐渐演变为独特的品牌视觉标识;

从联手食品品牌拓展消费场景,再到今年全面推出“漂亮水”系列产品——这一理念已经从单纯的视觉设计元素,发展成为继“东方摩登”概念后的又一重要品牌支柱。

对市场动态的精准把握与前瞻布局,也赢得了权威奖项的肯定。在刚刚结束的2026第八届iSEE全球奖上,茉莉奶白代表中国茶&果茶品牌摘得“年度最具价值创新品牌”称号,其发展模式成为行业内备受借鉴的典范。

面对行业竞争格局的演变,茉莉奶白究竟如何构建差异化竞争优势?全新升级的“漂亮水”概念,将在品牌的护城河构建中发挥何种作用?

带着这些疑问,我们与品牌方进行了深度访谈。

Q:Foodaily每日食品

A:茉莉奶白

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打造千万级爆款产品,

“花香茶饮”也能创造商业奇迹

Q:一个品牌的现时运营策略,常常能溯源至其初创时期的战略选择。茉莉奶白自成立以来始终深耕“花香茶”细分赛道,当时这样定位的考虑是什么?

茉莉奶白:我们早期预判,原叶鲜奶茶将成为茶饮消费的主流趋势,因此选择从更受年轻人喜爱的茶类入手。

面对日益同质化的市场竞争格局,我们决定通过差异化战术实现突破,将“花香茶”作为核心发展方向。茉莉花作为中国传统文化中知名度最高的花香类型之一,当时市场上尚未出现专注于茉莉花香茶的品牌。基于此,我们确立了专注“中国茶”与“茉莉香”的品牌定位。

以茉莉花为起点,以花香引发情感共鸣,我们随后推出栀子、白兰、桂花等系列,逐步建立起以“花香”为核心辨识度的产品体系。这一战略不仅形成了与传统茶饮品牌的显著区隔,也构筑了坚实的竞争护城河。

Q:茉莉奶白凭借“针王苹果”这款爆款产品获得iSEE全球食品创新奖的“年度最具价值创新品牌”奖。以“针王果奶”系列为代表的明星产品线,目前已经发展成为茉莉奶白极具辨识度的产品矩阵。如何看待这个产品系列的成功?

茉莉奶白:“针王果奶”系列的研发初衷源于“针王苹果”这款产品。

采用茉莉针王作为茶底,搭配苹果汁,创造出“果+茶+奶”的融合风味,精准对接了市场上消费者对清爽口感的偏好。苹果作为普及度极高的水果,接受度广泛,我们也看到了其潜在的风味创新空间。

从市场反响来看,该系列表现远超预期,持续展现出强大的市场生命力:“针王苹果”上市一年内销量超1400万杯,并有效带动了整个果奶产品线的销售增长。后续推出的“针王葡萄”40天内售出超过530万杯,“针王草莓”首日销量即突破36万杯。

未来,我们将依托“针王”茶底,尝试更多产品创新,逐步丰富花香茶的产品组合,以适应不同消费场景的需求。

Q:自去年起,品牌在产品品类上有了明显创新,包括推出跨界零食与特调咖啡。茉莉奶白进行这些跨界尝试的思考逻辑是什么?

茉莉奶白:这些创新举措的核心在于保持持续的产品迭代,通过开发新兴消费场景来满足消费者多元化需求。

同时,这也是以更年轻化的产品体验,不断吸引新消费群体的有效策略。

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