国酿启新程，青春酿华章——63位“新酒人”入列，古越龙山“四化”战略再添生力军

酿酒，需岁月之约定。

人才，为这场约定里的关键。

7月，63位青年英才奔赴而来，

正式融入黄酒集团，

位列古越龙山新一代“黄酒人”之列。

7月7日到10日，

为期四天的

新员工集中培训拉开帷幕。

集团（股份）党委副书记、股份公司总经理马川，集团（股份）党委副书记杨文龙出席开班。

股份公司副总经理胡峰，集团（股份）纪委书记杨昕，

为新人一一授课。

马川总经理献上“入职首课”，

结合企业历与青年成长之道，

向众新员工提出三点

殷切的期望，既是要求，

亦是方法，更是思想主线：

首条是“沉下来”——积累沉淀。

酿酒靠时光，成长靠实干。

新人入职两年应甘做“冷板凳”，钻研黄酒知识，

熟悉工作流程，体味企业特质，

切莫急于见成效。

第二条是“动起来”——主动出击。

心态上沉静，行动上主动。

集团“高端化、年轻化、数字化、全球化”“四化”方向，

为年轻人铺就了舞台，

要主动把握机会，勇于面对困难，

拒绝“躺平”。

第三条是“守得住”——坚守底线。

黄酒直供百姓餐桌上，

品质不可有丝毫马虎。

常怀对产品、规章、职业的三重敬畏，

恪守“做人真诚，酿酒用心”核心，

清白做人，干净做事，

方能行稳致远。

马川指出，推动千年黄酒“再飘香天下”，

是需一代代人努力的事业，

传承国酿技艺、振兴黄酒的责任，

已然落到青年肩上，望新人

以匠心守初心，书写古越龙山新篇章。

这次培训不拘传统说教，

构建“理论、实地、非遗、竞赛”四项结合的培养方式，

不仅全面夯实新人基础，更是一场“四化”战略的“播种计划”。

聚焦高端化：品质为生命线。

培训中开设ISO9000质量体系、ISO14000环境体系、

HACCP食品安全体系及6S现场管理等课程，

从标准出发，定出“品质至上”的职业本色。

新人实地探访国家黄酒工程技术中心、中央酒库、

女儿红及鉴湖公司，在沉浸式学习里，

感受古越龙山对品质的极致要求，筑牢品牌高端化逻辑。

拥抱数字化与全球化：开阔国际视野。

学员们深入古越龙山智能酿造基地和科创基地，

全方位了解先进生产流程与全球产业链，

特别引导新人关注生产中的数据管理与智能技术，

建立数字化思维。同时，通过了解全球市场，

帮助新人建立国际视野，

理解古越龙山走向世界、参与全球竞争的意志与路径。

New employees

践行年轻化：让非遗风尚起来。

培训中特设了花雕手绘体验。

集团根据每位新人的生肖，

定制专属生肖花雕酒坛。学员们亲手感受

绍兴花雕非遗技艺，在酒坛上绘图案、写誓言。这

不仅是技艺体验，更是青年与非遗的对话，

让传统文化在青春笔触下焕发活力，

契合品牌年轻化战略。

股份公司副总经理胡峰特地讲授营销课。

他围绕黄酒产业价值、企业核心优势、

行业挑战机遇深入讲解，

要求学员“守正出新，传播新时代古越龙山故事”。

胡峰鼓励新人立足岗位，

努力成为“产品推销员、文化推广员、成本控制员、

质量促进员、安全监督员”。他强调，在数字化浪潮里，

新人要善用新媒体、新工具传播黄酒文化。

在全球化背景下，要具备国际视野，

勇于提升中国黄酒形象。

廉洁教育是培训的核心，集团（股份）纪委书记杨昕，

为新人讲授《以“酒品”铸“人品”，以“清味”守“初心”》的廉政课。

杨昕结合行业廉政风险、青年违纪案例，

逐条解读纪律要求，以案为鉴、以案为警，

引导新员工认清国企岗位的廉洁风险，

明晰职业界线与行为准则，帮助青年职工扣好职业第一粒扣子。