今年大墩岭景区开园运营成效显现 累计接待游客近10万人次

7月7日那天，省南北山绿化服务中心出面，把省林投公司、大墩岭景区绿化管护片区以及片区里所有经营户召集在一起，开了一场关于2026年大墩岭景区的阶段性工作总结会。会上把景区开园后这些年的运营情况彻底梳理了一遍，仔细找出了管理和服务上存在的不足之处，商量明确了改进的办法，目的是把景区的运营管理搞得更加规范、更加精细，让景区的服务水平和工作效率一直提上去。

大墩岭景区从5月30日一开始营业，游客数量和旅游热度就一天比一天高，整体的经营效益也慢慢显现出来。到目前位置，景区总共接待了差不多10万的游客。“西宁之眼”这个地标项目连续七天都稳坐西宁市城市观光人气榜和好评榜的头把交椅。景区整体的收入达到了90万元，里面有11家经营户的收入加起来是48万元。另外，景区和旅游文化的结合也取得了很好的效果，接待过中科院院士等各界人士的考察调研一共十几次，还举办了多次研学、徒步登山等特色活动，现在已经成为西宁人休闲游玩、学习知识的重要去处。

会议上，参会的人围绕开园这些年的安全、经营、绿化保护、便民服务等工作展开了讨论，一条条梳理出现的问题，定下了整改的方向和措施。会议把安全生产、规范经营、服务提升这三件事作为下一阶段工作的重点，安排了具体任务。

第一，要把安全生产放在首位，在整个区域内建立起安全防范网。各部门都要认真负责，抓好安全生产的责任落实，把消防、用电用气、游乐设备、步道护栏、山体绿化这些关键位置盯紧了，每天都要检查，整治隐患，形成一个所有人参与、全过程管理、覆盖全地区的安全管理体系。第二，要严格遵守经营的规定，建立一套标准的管理体系。按照市场经营的相关要求，把景区运营、商户管理、日常巡查等方面的制度再细化和完善，严格管理好园区监控、消防、环境清洁、突发事件处理等工作，让管理方式越来越有长效性、越来越标准。第三，要多考虑游客的需求，全面提升服务的质量。经常性地收集游客的意见和建议，发现检查中存在的问题，准确地找到设施和服务上的短板，不断地改进导览标识、休息的地方、清洁设施和便民服务设施，把引导游客、帮助有困难的人、维护现场秩序等工作做好，用精细、贴心服务提高游客的满意度。

因为快要进入“七下八上”的防汛关键期，会议专门安排了汛期安全防范工作。要求把防汛、防火、游客如果被困、设备出故障等多个情况的应急预案建立好，准备齐全各种应急物资，增强对突发事件快速反应和处置的能力。会议也强调，必须始终坚持把人的生命放在第一位，安全是头等大事。汛期如果遇到极端天气，要坚决执行省委、省政府关于避险的安排，第一时间关闭景区、疏散游客，保证不发生安全生产事故。