本文报（chinatimes.net.cn）记者卢晓，地点北京。
左边卖出快手，右边买入可灵，腾讯四日内于快手体系内进行了一回资本调整。
7月6日晚上，快手公布消息，当日腾讯通过场外大宗交易，售出2.73亿股快手B类股份，持股比例从15.68%降至9.37%，正式不再是快手主要股东。按快手7月6日46港元收盘价估算，腾讯此次卖出金额接近126亿港元（约合109.15亿元人民币）。而就在7月2日，腾讯还投入约13.63亿元，参与了快手视频生成大模型可灵AI 30亿美元融资。
在“进来”和“出去”快手之间，腾讯的投资思路从消费互联网时代的生态安排，转为AI时代的基础建设争夺位置。
单次最大规模减持
此次卖出是腾讯投资快手十年中的最大单次卖出。
资料显示，腾讯与快手的合作始于2017年，腾讯以3.5亿美元领投快手D轮融资，之后在快手的后续多轮投资中不断加大资金。2021年快手在香港交易所上市时，腾讯持股比例达21.567%，为最大机构股东。
快手上市后，腾讯开始逐步卖出股份。2023年4月，腾讯减持约5115万股，持股比例从20.46%变为19.02%。2024年经历多次小幅卖出，到2025年底，腾讯持有快手约6.78亿股，占其总股本的15.7%，而此次腾讯一次性减持了6.31个百分点。
腾讯为何大量卖出快手，腾讯方面对《华夏时报》记者表示要等快手公告。不过资本市场对卖方和买方的态度不同。
7月7日，快手股价收于40.44港元，跌12.09%，总市值1750亿港元（约合1516亿元人民币）。腾讯在香港交易所收于461.2港元，涨2.04%，总市值4.19万亿港元（约合3.63万亿元人民币）。
文渊智库创始人王超对《华夏时报》记者说，腾讯当年重金投资快手，主要是因为制衡抖音的作用，但快手虽然视频业务起步早，却一直比不上抖音，也没能从低级用户转为高级用户，资本市场上并不看好。他认为，腾讯卖出快手的另一个原因，是短视频领域现在比较稳定，短期内不会出现抖音、快手、视频号之外第4个玩家，投资快手来制衡抖音的最初目标已经达成。
从月活跃用户数量看，视频号的活跃用户明显高于快手。根据快手财报，今年第一季度，其月活跃用户为7.717亿。而据国海证券报告，2023年视频号的月活跃用户已达9亿。
腾讯之前在京东和美团也进行过近乎清仓的分红卖出。2021年底，腾讯将所持京东股份作为特别中期股息发给股东，其在京东的持股比例从17%降至2.3%。2022年11月，腾讯以相同方式处理美团股份，其对美团的持股从17%降至不到2%。但王超认为，腾讯之前卖出京东和美团，是反垄断监管收紧下的主动“瘦身”，现在腾讯主要考虑的是战略配合和财务收益。
在卖出快手股份的同时，腾讯却在持续投资快手2024年6月推出的视频大模型可灵AI。
7月2日，快手公告可灵AI完成独立分拆融资：以150亿美元投前估值，引入最高30亿美元外部资金，投后估值达180亿美元（约合1223亿元人民币），约等于快手7月7日市值的八成。其中，腾讯两家公司合计出资13.63亿元，与阿里、百度一同加入。完成分拆融资后，快手对可灵AI的持股比例从100%降至约68.33%。
众多科技大厂加入可灵AI，是因为它是快手不同于过去的AI新篇章。可灵AI的业绩表现突出：财报显示，2025年可灵AI全年营收约11亿元，2026年第一季度营收超过6.5亿元，同比增幅超过300%。从某种角度讲，这也是科技大厂在视频生成领域的新“联盟”。之前字节已经宣布，其视频大模型Seeda...