6月25日那天，DeepSeek的招聘帖如石破天惊，瞬间引爆求职圈。没过多久，接收简历的邮箱就塞满了，数量惊人，眼看就要破六位数。一位熟悉内情的人透露，这一数字极有可能再创新高。官微上发布的《DeepSeek寻找闪亮发光的你》一文，转发量已冲到4.3万，点赞数过万，着实令人侧目。
这样的招聘热度，在近年的人才市场实属罕见。这背后，既有DeepSeek凭借全球技术积累铸就的非凡声望，也有梁文锋及公司形象长期保持的低调神秘。他们总强调技术革新、开源理念和AGI的终极追求。但今年曝出的500亿融资事件之后，DeepSeek一口气推出33个岗位，计划团队规模翻倍至近200人，显然在重新调整航向。毕竟，当Anthropic估值突破万亿，大模型竞赛早已不是空谈，而是资本、算力、团队实力和人才价值的角力场。
不过，这种急速扩张也带来组织运作上的难题。这家带着实验室气质的创业公司，正面临组织熵增带来的挑战。
杨顺宇的故事，道出了许多人的心声。这位23岁的985高校计算机系毕业生，倾心于DeepSeek的理想主义技术创新，认真准备了面试，结果却大失所望。面试官迟到、频繁打断、问题不沾边、面试突然中断，这些让他产生了被当作“KPI面”的错觉。
华为出身的李博杰也遭遇了类似状况。笔试通过半个月，面试杳无音讯。好不容易等到二面，面试官居然对他说的问题一无所知。“我面试时有两个屏幕，面试官说我瞟向左屏偷看代码，让我非常难堪，当场决定终止。”李博杰在社交平台上吐槽道。
杨顺宇在回忆这段经历时，不禁重新评估DeepSeek在高速发展中所暴露的问题。对他而言，这不仅是求职失败，更是理想与现实的碰撞。
这是一个年轻工程师从期待到失落再到重新定位的旅程，也折射出DeepSeek在组织快速扩张时面临的困境。
以下是杨顺宇的亲身经历，我们稍作整理后呈现出来：
对“KPI面”的质疑
这并非DeepSeek第二次约我面试。年前线上面的第一轮技术 Job，按理该有一个小时，结果一开始就让我皱眉。面试官迟到了足足十分钟，线上坐定后，没有几句寒暄就直奔主题。他抛出的问题让我摸不着头脑，几乎全和我的经验对不上。
24岁的我毕业于某985院校计算机专业，目前在外企从事基础架构工作。原以为会很稳定，福利待遇也不差，还能远程办公。去年三四月毕业时，DeepSeek曾约我面试，那时我还在外企实习，一切安好，论文也接近收尾。当时心想毕业就到这家公司，便爽快地婉拒了DeepSeek的邀请。
可一年外企生涯下来，我逐渐感到麻木。跨国协作效率低下，消息发出后十二个小时可能都得不到回复，如此往复，令人心累。刚工作时觉得这样挺安逸，后来才发现自己快要被体制“养废”了。
今年DeepSeek正好扩招，主动联系到我，我当即决定把握机会。既然决心已定，结果却令人大跌眼镜。面试官不仅迟到，还频频打断，问的问题和简历完全无关，面试也在怪异中提前结束了。
“面试时我用了两个屏幕，面试官却说我偷看代码，这种感觉糟透了，直接否决了面试继续。”杨顺宇愤愤地说。