方璐执笔，于婞编辑的文章，源自野马财经的报道，触发了公众对牧原股份（002714.SZ）一则14年前企业内部文章的关注。该文《拜猪文》引发轩然大波，其中“像猪一样奉献”“崇拜猪就是崇拜自己”等表述，被部分网友指摘为疑似企业对员工施加压力的手段，迅速冲上热搜榜。
这场舆论的风波，恰逢生猪价格跌至十五年来的最低点，使牧原股份同时面临公众视线的审视与资本市场的考验。6月26日，公司接连发布两份公告，推出价值数十亿的护盘策略：12位董事及高级管理人员承诺在未来六个月内增持A股股份，总额度在4亿元至5亿元之间；同步实施价值3亿至5亿港元的H股回购方案，两项女生的合计规模接近10亿元。
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公告截图来自牧原股份
牧原股份方面认为，《拜猪文》诞生于2012年，体现了对二十年养猪经验的深刻反思，目的是以此提醒自身对养猪事业的尊重。当《拜猪文》中“只为自己肥，那是猪的理想”这句简单的话语意外走红网络，12位企业骨干增持计划便成为最直接的回应。
福州公孙策公关合伙人詹军豪，这位在危机公关领域颇具声望的专家指出，《拜猪文》所展现的行业特色文化宣传有其积极意义，能帮助一线养殖人员建立起对生命和食材的敬畏感。如此一来，全员价值认同感能得到有效强化。但弊端也可能随之而来，尤其是在传播过程中容易造成认知偏差。只要不把这种文化宣讲与具体考核硬性挂钩，不强迫员工进行无节制的付出，那么这份对源头养殖的尊重，即便在行业内也是较为难得的品质。
7月3日这一天，牧原股份的股票报收于36.9元，跌幅为1.2%，总市值降至2130亿元。
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猪有什么错？
在民间文化里，猪常常被用作嘲笑的对象，带有愚蠢、肮脏等负面含义。然而对于牧原股份来说，猪承载了很深层次的意义，早已不是人们惯常所认为的戏谑形象。举例来说，牧原股份公司在展示猪舍模型时，根据各自的功能分区，命名为“孕母舍”、“乳母舍”、“仔猪舍”以及“肥猪舍”等，从中可以看出公司对“猪”的尊重。
图源：罐头图库
设想一下，如果市场上出现某企业的《拜牛文》或《拜羊文》，是否就能避免像《拜猪文》那样激烈的风波？实际上，如果多数负面情绪源自对猪的不了解和误解，那么或许争议本身就没有必要。
牧原股份为何如此看重猪？因为猪是企业重要的生产资料，消费者所享用的猪肉必须保证品质可靠。从源头养殖的角度出发，精细化生产运营是必要之举。那些有幸参观过大中型企业猪舍的人会发现，进入猪舍的过程并非一蹴而就：必须经过层层消毒程序，甚至需要脱去日常衣物，更换干净的工作服，以避免人身上的污染物对猪舍环境造成破坏。所以说，养猪工作必须以十二分的专注对待，确保猪群不生病、能够健康快乐地成长，这样企业才能最大限度降低生产风险，对消费者而言，这无疑是一种负责任的表现。
至于网络上传言牧原股份存在对员工进行心理压力的问题，《拜猪文》中提及的内容，据牧原股份方面的解释，源于养殖过程中观察到的猪群为争抢食物而发生打斗的真实情况。文中描述猪群为了获取食物争抢打斗，只为自己增加膘肥体壮，最后却未能守住自己辛苦积攒的脂肪，最终成果都奉献给了人类。由此得到的启示是，企业在经营发展过程中，不能投机取巧、损人利己，更不能以身试法、冒险行事，要依靠自身实力去实实在在地创造价值。“只为自己肥，那是猪的理想；共同富裕，方显人类高尚，不陷小我困局，不为利益折腰，更不以身犯险赌未来。”创造价值，服务社会，这是牧原人追求的价值观，指导我们在工作和生活中，要少一些计较，多一些奉献，不断去创造价值，帮助客户取得成功，推动社会的进步。
尽管牧原股份做出了如上的解释和说明，但或许仍会有人觉得有些言不由衷，因为人们普遍存在一种心理，那就是只要一听到正面积极的承诺，总会有立刻想要提出反对意见的冲动，也就是所谓的“杠精”心态。但只要理性地分析，如今，2026年的生猪养殖业正处于本轮周期的底部区域，全国生猪平均价格下探至近十五年的低点，整个行业普遍面临亏损局面，即便牧原股份作为行业中的龙头企业，也面临着业绩与估值的双重压力。在这样的背景下，企业内部上上下下自然应该集中精力，把“猪”养好。这个逻辑并不复杂，牧原股份董事长秦英林对此有清晰的阐述，他明确指出公司的发展理念是“猪好、人好、行业好”——而这一切的基础，便是“猪”。