01、平常分手掀起国产巧克力波涛
金帝与壹众恒的缘分，始于近两年产品复产与线上事务。金帝食品负责品牌与工厂，福建壹众恒商贸有限公司主理运营与渠道。这两年里，两家联手打造二十余款产品，多属勾起80后、90后童年回忆的老款式，有透明罐装的黄金小熊、美滋滋榛仁脆心以及珍爱夹心等。借力小红书上的怀旧风潮，沉寂许久的金帝逐渐有了新的热度。
意料之外，6月30日，金帝官方账号突然发布信息，宣布因存在“价值观的冲突”，团队决定终止与金帝食品厂的合作，将重心放在自创品牌——薄荷巧克力金薄薄上。
7月1日，福建壹众恒商贸有限公司负责人江某对外确认了此决定，并透露该账号将更名为“金薄薄巧克力”。
同日，品牌方也表明了立场。由金帝食品有限公司运行的另一个“金帝巧克力”账号发布公告：“7月开始，金帝由品牌团队全渠道自营。”
内参君留意到，金帝在电商平台开设的新账号，运营方为“泉州兴雅食品有限公司”，该账号归金帝食品经营。而据江某公开的表态，壹众恒“今后不会参与金帝的任何项目”。
回顾事件发展，壹众恒将金帝推向巅峰，带着熟悉的老账号和粉丝，转而布局自己的薄荷巧克力；品牌方金帝食品，则收回金帝品牌，自行开设账号并开展销售。
这次分手之所以引人侧目，还因半年前引发的争议。2026年1月，有网友在社交平台上指出，“金帝巧克力”官方账号发布的推广内容存在“小熊变大？是你能握住了！”字样，质疑其有“擦边”之嫌。
随后，运营方连发两份致歉声明，将封面图问题归咎于小红书千帆投放系统的“自动优化”功能。
“价值观冲突”具体内涵，双方均未详细说明；但对金帝而言，挑战是真实的。品牌方虽收回了招牌，却需重新积累声量。产品仍能持续生产，但故事要另起炉灶。
金帝的历程，可追溯至三十多年前。
1990年，中粮金帝食品（深圳）有限公司成立，标志国内首家专业巧克力制造企业的诞生。次年，金帝巧克力正式面市，依赖分销网络迅速铺开全国。在外资品牌尚未立足时，金帝市场份额一度位居国内第二，销量与德芙不相上下。
2002年、2003年，金帝陆续推出花色巧克力“美滋滋”与榛子酱夹心“珍爱”。2012年，金帝达到巅峰：全国销售额约6亿元，深圳一地年销量达三四千万元。那句“金帝巧克力，只给最爱的人”，至今仍萦绕在许多人的心头。
转折发生在一次内部整合。金帝并入中粮旗下的香港上市公司中国食品，先归属糖果业务部，后更名为休闲食品板块。中粮的核心业务为粮油、酒与饮料，几亿元的巧克力业务在集团中地位逐渐边缘化，金帝也因此错失了外资巧克力在中国快速扩张时期。
财务数据呈现下滑趋势。金帝销售额从2013年的4.4亿港元、2014年的5.1亿港元，降至2015年的3.9亿港元；休闲食品板块自2011年起连亏四年，累计亏损约4.5亿元。2015年上半年，该板块营收1.98亿元，同比下滑9％，仅占集团的1.3％。
一位曾任职金帝的老员工感叹：“我们没有败给对手，而是败给了自己。”
该员工回忆，2015年底的圣诞、元旦促销期，北京多家商超的糖果区域几乎被费列罗、好时、雀巢占据，金帝仅一款产品上架，日销量仅几十盒，而外资品牌单店日销量常超一百盒。为此，厂家将铺货重心转向辽宁、内蒙古等二三线城市，从北京通路视角看，无异于市场退出。
“崩塌”的迹象，集中在2015至2016年间。
